Цитаты из книг автора «Александр Кравцов»

о помочь вам самостоятельно преодолеть эти барьеры. Это первая и ключевая особенность социальной пирамиды. Никакие технические достижения не отменяют базовых принципов построения общества, в основе которых лежат те же инстинкты, что определяют поведение в обезьяньей стае.

Элиты всегда инстинктивно закрываются от проникновения в их ряды «снизу», невзирая на таланты, способности, ресурсы или заслуги претендентов. Скорее, наоборот: чем очевиднее таланты, тем сильнее сопротивление. Причина проста: это угроза их статусу. Место на вершине нужно отвоевать. Так строились человеческие сообщества во все времена — от первобытных племен до глобальных империй. Поэтому нет и не может быть никакого «автоматического» механизма, способно

Не существует объективного способа измерить талант и способности. Их оценка принципиально субъективна, и вопрос лишь в том, кто именно ее проводит. Подлинный масштаб возможностей и потенциал человека способен увидеть только тот, кто может посмотреть на них сверху. Только ему под силу вывести вас на следующий уровень, поместив ваш потенциал в правильный контекст. Но чтобы он мог это сделать, сначала нужно установить с ним связь. 9

Из этого случая можно извлечь много важных уроков — в том числе и о том, как устроено наше общество. Самый главный из них: даже выдающиеся способности не обеспечивают признания. Необходимо сначала создать правильный контекст их вос

Качественный подход — найти того, кто может взглянуть на этот лес с вершины горы. Того, кто сможет придать вашей — пока еще двухмерной — картине мира третье измерение. Тот самый следующий уровень. Вы наверняка встречали таких людей. Это от них приходили наиболее ценные знания и совершались самые важные открытия в вашей жизни. Они меняли ваше мировоззрение и открывали двери к новым возможностям. С их помощью вы могли заглянуть за горизонт и добиться успеха. Возможно, вы этого не замечали или не задумывались об этом — по причинам, которые я привел выше. Но такие люди были и есть. Именно этих людей называют менторами.

Сунь-цзы написал в своем знаменитом трактате «Искусство войны»: «Просвещенные государи и мудрые полководцы нападали и побеждали, совершали подвиги, превосходя всех других, потому что всё знали наперед. Знание наперед нельзя получить от богов и демонов, умозаключениями или вычислениями. Знание наперед можно получить только от людей».

Иными словами, знание — это действие, им обладает только тот, кто его применяет. И чем успешнее — тем оно качественнее и, соответственно, ценнее. Именно поэтому связи имеют критически важное значение для перехода на следующий уровень.

Замечу, что знание — это не то же самое, что информация. Информация может существовать сама по себе: на глиняных табличках, в памяти компьютера или на страницах книги. Знание само по себе существовать не может. Единственное доказательство существования знания — результат его примене

Хорошая новость заключается в том, что с этим можно бороться. Все эти эволюционные механизмы возникли задолго до появления сознания — мощнейшего фактора, способного оказывать непосредственное влияние даже на базовые физиологические процессы. В отсутствие «биологических» смыслов жизни люди способны придумывать новые цели. Эти цели могут стимулировать нервную систему и тормозить процессы старения ничуть не хуже инстинктов размножения или заботы о потомстве.

между которыми существует глубокая личная связь. Наилучший способ создать такую команду — стать ментором. Это и есть стратегия «отдавать». Чем выше находится человек, тем важнее для него наличие команды и поддерживающего окружения. Тем тщательнее следует подходить к формированию первого и поддержанию высокого качества второго. И тем дороже становится выстраивание горизонтальных связей. Именно поэтому наиболее эффективной стратегией является построение связей «сверху вниз» с последующим «подтягиванием» наверх наиболее перспективных учеников и последователей. В этом и заключается ваш шанс.