Цитаты из книг автора «Александр Фридман»

ПРИМЕР. Появление в компании миссии, флага и корпоративного гимна не повышают уровень лояльности персонала.

При копировании же руководитель не ставит себе задачу разобраться в том, как работает вся система и какими «настройками» обеспечивается эффект от замеченного и выбранного для копирования элемента.

Еще одна причина потери ресурсов – копирование чужих решений. Любое решение – будь то продукт, конфигурация организационной структуры или модель материальной мотивации – работает при часто незримой поддержке системы корпоративного управления. Скопировав один понравившийся элемент и внедрив его, мы не получим никакого эффекта.

Бизнес очень разнообразен, поэтому я крайне невысоко оцениваю вероятность найти готовое решение, оптимально подходящее именно к вашей ситуации. Руководителя, стремящегося получить готовый вариант и не заниматься изучением методов его разработки, я прекрасно понимаю по-человечески, но категорически не разделяю это стремление с профессиональной точки зрения.

«ИЗБЫТОЧНАЯ ПРАГМАТИЧНОСТЬ» Руководитель, сталкиваясь с проблемой, требующей решения, ищет его и отклоняет изучение тех методов, которые позволят ему самостоятельно вынести вердикт.

В рамках же саморазвития продолжайте изучать источники, сортируя их по таким критериям: • описывающий принципы (как должно быть); • описывающий инструменты (что и как делать, чтобы воплотить принципы); • мотивирующий (вызывающий прилив энергии и вдохновение); • пустой (не содержащий полезной информации).

Поэтому нужно вдумчиво изучать различные точки зрения, систематизировать и обобщать их, а затем формировать свою «систему координат», которая бы позволила уверенно управлять подчиненной структурой.

При отсутствии хорошо работающей «системы координат» босс напоминает человека, который пытается получить представление о слоне по рассказам слепых мудрецов, изучивших его методом ощупывания (есть такая притча). В итоге принимаются неверные решения, с последствиями которых приходится бороться.

Даже если оно вам очень нравится и мотивирует вас.

вовсе не обязательно, что действие успешного человека будет полезно всегда и в любом месте, независимо от ситуации.