Цитаты из книг автора «Алан Игл»

Старинная мудрость гласит, что необходимо всегда нанимать людей умнее себя

Правильный ответ менеджера на вопрос «что является единственной наиважнейшей частью вашей работы?» должен звучать как «подбор персонала»

Во-первых, хорошие OKR совмещают комплексное представление о цели с ключевым результатом, который можно измерить.

Бизнес всегда должен опережать бизнес-процессы, следовательно, хаос – это именно то, что вам нужно.

К тому времени, как вы повторите одно и то же 15–20 раз, вас самих, возможно, начнет тошнить от собственных слов, но именно тогда люди начнут кое-что понимать.

Сегодня самые эффективные руководители не накапливают информацию – они делятся ею

Если вы присутствуете на собрании – присутствуйте на нем.

На собраниях должен быть только один человек, принимающий решения, – «хозяин».

Ориентация на действие способствует практичному подходу, основанному на методе проб и ошибок: если вы не уверены в правильности своих решений, лучшее, что вы можете сделать, – это испытать их на практике, а затем – скорректировать курс[145].

Платите «непозволительно» хорошим сотрудникам «непозволительно» хорошо, невзирая на их должность или срок пребывания в ней. Что действительно имеет значение – так это влияние, которое они оказывают