Цитаты из книг автора «Алан Игл»

В любой области обстановка и проекты меняются настолько быстро, что функции, для которых вы ищете сотрудников, также меняются

Предпочитая специализацию интеллекту, вы допускаете ошибку, что

Однако нанимайте их не из-за того, что они знают, а ради знаний, которыми они пока не обладают.

Старинная мудрость гласит, что необходимо всегда нанимать людей умнее себя.

рассказать о том, чем они увлечены, барьеры обычно исчезают, и вы можете более глубоко понять их личность.

Лучшие сотрудники подобны стаду: они склонны следовать друг за другом. Заполучите нескольких таких – и вы гарантированно получите еще группу людей, пришедших вслед за ними.

Вот почему мы думаем, что подбор персонала должен основываться на мнении коллег, а не на иерархической системе, и решения должны приниматься комитетами,

А теперь представьте, что вы задали этот же вопрос лучши

Они тоже часто ходят на совещания и тем не менее их ответ был бы следующий: отобрать, завербовать и обменять лучших игроков, которых только можно найти. Умные тренеры знают, что никакие тактики не смогут заменить талантливых людей. И в бизнесе данный подход настолько же справедлив, как и на игровом поле. Поиск талантов подобен бритью: если вы не занимаетесь им каждый день, то это заметно.

Сергей задал ему один из своих любимых вопросов для собеседований: «Не мог бы ты научить меня чему-то сложному, чего я не знаю?