относимся к людям, которых мы наняли, как к членам семейства Sony и дорогим коллегам и поэтому еще до открытия завода в Англии мы пригласили в Токио менеджеров, в том числе инженеров, дали им возможность поработать с нами и обучали их, относясь к ним как к членам нашей семьи. Все они носили одинаковые куртки и ели в нашем кафетерии, где нет разделения на классы. Таким образом им давали понять, что к людям нельзя относиться дифференцированно. Мы не давали отдельного кабинета ни одному управляющему, даже директору завода. Мы требовали, чтобы управляющие сидели вместе со своими служащими в одних и тех же условиях