Цитаты из книг автора «Акаш Кариа»

Создатель аналитической психологии Карл Юнг относил архетипы и «праформы» к области коллективного бессознательного. А Кристофер Букер[24] в своей книге «Семь основных сюжетов: почему мы рассказываем истории» выделил 7 литературных архетипов: • преодоление монстра, • из грязи в князи, • путешествие и возвращение, • приключение (квест), • комедия, • трагедия, • перерождение.

Научитесь рассказывать истории на основе базовых сюжетов, которые есть в каждой культуре на уровне архетипов[21]. Так истории будут не только понятны, но и близки слушателям.

Поэтому я часто стараюсь строить свои выступления именно как путешествия».

«Как все хорошие фильмы или книги, отличное выступление – это перемещение. Мы любим пускаться в приключения, отправляться в новые места со знающим проводником, который может познакомить нас с тем, о существовании чего мы и не догадывались, открыть нам окно в совершенно новые миры, снабдить нас биноклем, который позволит увидеть обычное самым необычным образом…

Кстати, в своей книге «Интроверты. Как использовать особенности своего характера» она дает подробные рекомендации, как выступать на публике и как вести себя на работе, даже если вы интроверт.

Вот что говорит о вступлении Крис Андерсон – куратор ежегодной конференции TED и автор книги «TED talks. Слова меняют мир: первое официальное руководство по публичным выступлениям»:

Но одним из самых ярких моментов в его речи был рассказ о том, как он проплыл 2,3 км в ледяной воде (температура составляла около 13°) от Алькатраса до Сан-Франциско. Самое потрясающее в этом заплыве было не только то, что Скотт страшно боялся воды, а то, что из 80 пловцов 65 были детьми!

Мудрец – носитель ценного знания, приобретенного с помощью личного опыта. Например, Эмили Вапник – писательница и художница, которая делится сво

ь Саймон Синек, который рассказывает слушателям конференции TED о своей концепции золотого кольца[6]. На примерах компании Apple, братьев Райт[7] и Мартина Лютера Кинга он объясняет, почему одни добиваются успеха, а о других так никто ничего и не услышал. Синек утверждает, что людей вдохновляет не то, что мы делаем, а то, почему мы это делаем. Именно это «почему» – причину, движущую силу, а не сам продукт – они и покупают.

они проводят трудные переговоры с трудными людьми, и порой в весьма нелегкие времена