Прежде чем люди позволят на себя влиять, они захотят знать, кто вы такой и ради чего вы здесь оказались. Если вы не расскажете, люди сделают это за вас, и их мнение почти наверняка будет не в вашу пользу
Сторителлинг – это не просто рассказывание историй. У спикера всегда есть цель, например вызвать эмоции, донести какую-то мысль или идею, подтолкнуть человека к действиям и т. д
Публика любит слушать о чем-то новом – новые идеи, концепции и истории. Как тренер по ораторскому искусству, я вижу частую ошибку, которую допускают некоторые начинающие спикеры – они используют слишком много клишированных историй или известных притч. Они рассказывают то, что многие уже много раз слышали.
Семнадцатое правило сторителлинга гласит: истории с позитивным посылом вдохновляют.
• Восемнадцатое правило обязывает приводить своих слушателей к эмоциональному подъему.
• Девятнадцатое правило: используйте диалог, а не косвенную речь.
Шестое правило сторителлинга гласит: поделитесь личной историей.
• Седьмое правило убеждает нас сделать конфликт необходимой частью нашего захватывающего выступления. Чем сильнее конфликт, тем более увлекательным и запоминающимся станет ваш рассказ.
• Восьмое правило побуждает нас задаться вопросами: «Достаточно ли сильно выражен конфликт в моей истории? Вызывает ли он эмоциональный отклик у людей?»
• Девятое правило гласит, что отсутствие конфликта = отсутствие любопытства = отсутствие интереса к выступлению. Именно конфликт в истории подогревает любопытство. Он заставляет задаваться вопросом: «Что же будет дальше?»