Цитаты из книг автора «Адам Дж. Джексон»

Во-первых, можно воссоздать страсть во взаимоотношениях, воссоздавая случаи из прошлого, когда вы чувствовали ее. Например, можно вернуться с женой в ту гостиницу, где вы проводили медовый месяц, или пойти в тот же ресторан, в который вы ходили при первом свидании.

Страсть – это та магическая искра, которая воспламеняет любовь и питает ее; если теряешь эту искру, отношения медленно умирают. Не сразу же, но через некоторое время это непременно случается. Отношения начинаются с любви, и все идет волшебно, но однажды просыпаешься, а страсть ушла – и уже не любишь.

Страсть – это глубокий интерес и энтузиазм. Когда вы страстно любите кого-то – или даже что-то, – вы искренне заботитесь о нем, вы постоянно заинтересованы в его благополучии. Вот почему, когда мы утрачиваем страсть к чему-то, мы теряем чувство любви. Ведь если теряешь интерес или энтузиазм по отношению к кому-то, трудно любить этого человека. – Да, действительно трудно, – сказал молодой человек.

Не важно, насколько горяч спор, ни одна из сторон не должна угрожать разрывом.

Одно из самых больших огорчений в жизни – сожаление по поводу того, что ты не сказал человеку, как к нему относишься и насколько он для тебя важен, до того, как он умер.

мы не говорим друг другу о своих чувствах, мы не слушаем то, что другие на самом деле стараются нам сказать. Многие не разговаривают даже во время общей еды, а вместо этого сидят и едят перед телевизором. Если это происходит изо дня в день, мы перестаем по-настоящему общаться и в результате перестаем по-настоящему любить.

Первый секрет Истинного Богатства – сила подсознательных убеждений ✓ Мы можем изменить свои подсознательные убеждения с помощью самовнушения.

Прежде чем вы сможете одержать победу, вы должны быть уверены в себе.Тот, кто сильнее, и тот, кто быстрее,не всегда побеждает в жизненных битвах.Рано или поздно победа достается тому, кто считает, что он это может!

«Можно достичь всего, что ум может постичь и во что он может поверить».

На прошлой неделе я беседовал с человеком, которого нанимал на работу. Я собирался платить ему 40 000 фунтов. Это был высококвалифицированный специалист, который очень подходил для предложенной ему должности. Но когда я спросил его, сколько он хотел бы получать, он назвал 20 000 фунтов.