Издатель «Подкастагент Мегаплан»

Поколение снежинок (от англ. Generation Snowflake) — так называют тех, кто родился после 1990 года. Эти люди хрупки, чувствительны, склонны к обидам и делают ставку на свою уникальность. Конфликт бумеров и зумеров — вечная тема. Общество меняется быстро и сильно: в середине прошлого века хоть и р...

Любой предприниматель знает, что риск — это неотъемлемая часть игры. Но что делает риск оправданным: почему одни компании выигрывают от смелых решений, а другие терпят убытки? В этой своеобразной лотерее всегда высока вероятность проиграть. Но также существует крошечная возможность сорвать куш и ...

Джек Ма создал alibaba.com в 1999 году, когда розничная торговля и интернет в Китае находились в плачевном состоянии. За 20 лет он превратился в богатейшего человека Поднебесной. В прошлом выпуске мы проследили историю создателя Алиэкспресса. Рассмотрели хронологию появления китайской бизнес-импе...

Сама по себе привычка ничего не значит — если вы каждое утро выпиваете два стакана воды, это не значит, что вы проживете до ста лет. Привычка — незаметная и несущественная на первый взгляд рутина. Но при этом привычка — это единица, которая несет фундаментальные улучшения. Несмотря на то, что они...

В 1995 году Пьер Омидьяр запустил Auction Web, который позже переименует в eBay, в качестве эксперимента. Спустя 25 лет он вышел из состава директоров с личным состоянием более 10 млрд $. Очевидно, эксперимент удался, а то, на что опирался Омидьяр, оправдало себя. В этоv выпуске говорим о принцип...

Проблема споров в том, что каждый оппонент хочет убедить в своей точке зрения — и переводят переговоры в позиционный торг. Часто это выливается в конфликты или уступки, которые портят отношения. В новом выпуске рассказываем, как грамотно вести переговоры будь то с командой или клиентами, чтобы по...

Мы забыли, зачем нужны совещания и устраиваем их по любому поводу. А ведь минута совещания стоит дороже, чем минута рабочего дня. В это время сотрудники не увеличивают прибыль, а теряют её. Но почему, если совещания скучны и вредны, такие передовые компании, как Apple, Google, Tesla, Amazon и «Ян...

Корпоративы радуют любителей шумного веселья и дармовой выпивки, но пугают работников-интровертов и сводят с ума необщительных руководителей. Неудачно устроенный праздник может выйти боком всем его участникам: как тем, кто ждет его с нетерпением, так и тем, кто норовит прогулять. Но особенно орга...

За последние годы кардинально изменился подход к потреблению. Во многих нишах конкуренция очень высока, и теперь компании борются за потребителей, а те выбирают лучшее предложение. Меняется рынок, приходят более сильные игроки, конкурировать с которыми, не адаптируясь, все сложнее. Так и появилос...

Неформальные отношения существуют в любой компании. Они формируют корпоративную этику — приемлемую модель поведения и реакцию на внешние факторы. При этом влияют на рабочую обстановку по-разному: могут вдохновлять и мотивировать, а могут отвлекать от работы и даже морально разрушать. А если так, ...