«Стартап в медиа: Опыт создания делового радио» читать онлайн книгу 📙 автора Юрия Воскресенского на MyBook.ru
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Юрий Воскресенский
  4. «Стартап в медиа: Опыт создания делового радио»
Стартап в медиа: Опыт создания делового радио

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Недоступна

Премиум

3.67 
(3 оценки)

Стартап в медиа: Опыт создания делового радио

219 печатных страниц

2017 год

12+

Эта книга недоступна.

 Узнать, почему
О книге

Перед нами – уникальная история создания бизнеса, который делался не по гениальному озарению и капризу олигарха, не благодаря связям и административной поддержке, а скорее вопреки.

Создатели первого в России делового радио шли против течения, не боялись нарушать сложившиеся правила и методично били в одну и ту же цель. В результате они создали стабильно работающий бизнес, новую рыночную нишу и доказали всем, что, имея отличную идею, великолепную команду и достаточно упорства, возможно все.

Это уникальный и правдивый рассказ о том, как из замысла возник успешный бизнес, а также практический кейс, который будет полезен всем, кто только задумывается о создании своей компании.

Книга будет интересна каждому, кто планирует создать свой бизнес; всем, кого интересует опыт организации успешной компании, а также тем, кто регулярно слушает Business FM.

читайте онлайн полную версию книги «Стартап в медиа: Опыт создания делового радио» автора Юрий Воскресенский на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Стартап в медиа: Опыт создания делового радио» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Дата написания: 

1 января 2012

Год издания: 

2017

ISBN (EAN): 

9785961423891

Объем: 

394641

Правообладатель
1 887 книг

Поделиться

У штурвала — опытный главный редакто
9 февраля 2018

Поделиться

Оформление эфира, сетка, ведущие, фичеры, формат — все на должном уровне
9 февраля 2018

Поделиться

Когда ты делаешь нечто в первый раз, требуется много экспериментов, тратится много ресурсов. Сначала получается такая дорогая вещь, а потом ее надо удешевлять. Именно поэтому следует любой бизнес строить «под продажу», даже если ты его продавать не собираешься. Это лучший способ оценки собственной деятельности. Потому что самое опасное — влюбиться в свое детище и перестать его
16 апреля 2017

Поделиться

Автор книги