Делегирование строится по согласованному алгоритму, обеспечивающему понимание и принятие сути задачи и этапов ее реализации, а также эффективное выполнение задачи.
Процесс делегирования состоит из следующих этапов:
1) постановка задачи;
2) закрепление ответственности;
3) передача полномочий;
4) контроль;
5) обратная связь – критика, похвала.