Цитата из книги «Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий»

Часто бывает, что «иерархия толкает всех к точке своей некомпетентности» (П. Друкер). И ключевые сотрудники, в прошлом – отличные специалисты, получив новую должность, не меняют функционал. Они продолжают быть просто хорошими специалистами, а их задача – управлять.