Книга или автор
Три менеджмента в одном флаконе. Серия «Русский менеджмент»

Три менеджмента в одном флаконе. Серия «Русский менеджмент»

Премиум
Три менеджмента в одном флаконе. Серия «Русский менеджмент»
3,6
9 читателей оценили
230 печ. страниц
2015 год
16+
Оцените книгу

О книге

Книга «Три менеджмента в одном флаконе» продолжает серию «Русский менеджмент». Сегодня ситуация с управлением в России плачевна — разрыв между теорией и практикой менеджмента очень велик. В книге рассказано, как уменьшить этот разрыв, применяя персональный менеджмент. В последующих книгах серии «Русский менеджмент» рассказано, как свести этот разрыв до минимума и, наконец, как вырваться в лидеры и закрепить успех. Книга полезна не только руководителям всех уровней — но и каждому человеку.

Читайте онлайн полную версию книги «Три менеджмента в одном флаконе. Серия «Русский менеджмент»» автора Владимира Токарева на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Три менеджмента в одном флаконе. Серия «Русский менеджмент»» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Год издания: 2015

ISBN (EAN): 9785447437947

Дата поступления: 03 июля 2017

Объем: 415.8 тыс. знаков

Купить книгу

  1. Стратегия дифференциации. Заниматься каким-то одним, даже самым интересным делом, слишком долго – не очень эффективно. Когда вы разнообразите свою деятельность – вы примените стратегию дифференциации в отношении к своему времени, которая позволит учесть убывающую отдачу – зацикливании на одной теме.
    25 декабря 2015
  2. «Стратегия песочных часов». Говорят, самый оптимальный способ повышения своей квалификации в чем-то похож внешне на песочные часы. Сначала мы получаем широкое образование – это основание песочных часов. Затем работаем в узкой специальности – это самое узкое место песочных часов. А затем, продолжая работать в своей специальности, мы рассматриваем ее более широко, или же занимаемся более широким применением своей узкой специальности для самых разных сфер.
    25 декабря 2015
  3. Стратегия экономии на масштабах деятельности. Вы хотите максимально снизить свои затраты времени – постарайтесь все дела сгруппировать по сходным группам – так у вас получится использовать эффект масштаба на микроуровне.
    25 декабря 2015