то нужно разделить стратегическое и текущее управление и перейти к первому от второго. В последнем случае придется перестраивать систему управления компанией, чтобы передать текущие дела наемным менеджерам, поделившись с ними своим менеджерским доходом, а за собой оставить стратегию и контроль текущего управления. Такая перестройка похожа на переоборудование панели управления автомобиля на полном ходу. Эту сложную задачу можно решить, если научиться оценивать стоимость персонального времени, которое собственник инвестирует в бизнес помимо денег.