Так, можно выделить три главных совета Уоррена Баффета для управляющих и директоров.
Во-первых, необходимо быть прямолинейным и откровенным. Это касается не просто делового общения, а конкретных рабочих моментов – например, предоставления отчётности. Ни в коем случае не стройте своё выступление об итогах работы на прогнозах. Разговоры о будущем вполне интересны и заманчивы для акционеров, но, по мнению Баффета, это одна из самых отвратительных привычек управляющих. Уоррен Баффет в любом человеке как потенциально успешном менеджере выделяет три главных качества: энергичность, честность и интеллект. Если же отсутствует честность, то остальные качества уже просто не имеют никакого значения.
Во-вторых, откажитесь от стандартной иерархии подчинения. Согласно теории управления Баффета, продуктивная работа зависит не от жёстких разграничений и распределения людей по принципу «кто перед кем отчитывается и подчиняется», а только от правильного подбора ответственных и честных людей. Эффективная команда – эта та, в которой отношение коллег друг к другу строится на уважении и равенстве.
В-третьих, оплата работы руководителей должна быть учтена согласно их эффективности, а не занимаемой должности. Не раз миллиардер признавался в том, что его ужасно расстраивает нынешнее положение экономики, в которой уже считается нормальным ложь, коррупция и алчность высших должностных лиц. Также он считает, что система управления Америки должна измениться, как минимум оплата работы топ-менеджеров должна быть более адекватной. Самого Баффета нельзя упрекнуть в мошенничестве, ведь он даже не пользуется возможностью льготной покупки акций своей компании и назначает себе плату 100 000 долларов в год. А в 2011-ом году Баффет выступал за повышение налога для богатых американцев, потому что считает, что это будет не только справедливым по отношению к рабочему населению страны, но и поможет в программе сокращения государственного дефицита бюджета.