Выкиньте из головы масштабную стратегию. Занимайтесь чертовой задачей, пока не выполните ее. Не усложняйте. Делайте следующий шаг.
Задача режиссера – создать пространство, в котором актеры смогут проявить себя лучше, чем когда-либо до этого, так, как они сами от себя не ожидали.
Железное правило исполнения: если постоянно говорить об исполнении, скорее всего, дело будет сделано. Если не говорить – нет.
Прибыль – это ПРОИЗВОДНЫЙ фактор. Компания получает ее только благодаря приоритетному, комплексному и постоянному развитию ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА.
Корпоративная культура предшествует результатам, а не присоединяется впоследствии на вашем пути к пьедесталу».
Вы являетесь средним арифметическим тех пяти людей, с которыми вы больше всего общаетесь. В этом может быть ваше благословение или проклятие.
Работа № 1 руководителя – формировать и поддерживать крутую корпоративную культуру! Ежедневно, ежечасно, ежеминутно! Она стоит на трех китах: люди (да, черт побери!) важнее, инновации или «смерть», совершенство или ничего.