Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Бизнес с душой. Как начать дело, подходящее именно вам

Читайте в приложениях:
195 уже добавило
Оценка читателей
3.5
  • По популярности
  • По новизне
  • «Одной из причин успеха Parkway я считаю то, что мы закатили реально хорошую вечеринку», — говорит она. Вечной проблемой одного кинотеатра была потеря аудитории в те вечера, когда по телевизору шли трансляции «Супербоул» или «Оскара». И вот решение: Parkway отвоевал себе аудиторию, устраивая там тематические вечеринки в такие дни. Чтобы конкурировать с телетрансляцией «Оскара», Parkway воссоздает у себя на мероприятии атмосферу этого события. Постоянным посетителям, например, предлагают одеться так, будто они отправляются на само вручение премии Киноакадемии; им вручают бокал шампанского и дают возможность посмотреть трансляцию вручения наград на экране в кинотеатре.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Самообеспечение означает, что надо научиться изобретательным навыкам Ричарда Роуза, который вырастил компанию натуральной еды Sharon’s Finest в компанию стоимостью более пяти миллионов долларов. В первые дни Роуз заполнял заявками на свои товары ящики «Для писем и предложений», установленные в магазинах, которые продавали его товары, чтобы убедить владельцев этих магазинов, что легионы покупателей жаждут купить его продукты. Он по дешевке изготовил поддельные документы, чтобы убедить закупщиков больших магазинов, что у его компании хорошо шли дела. В документы он добавил интересные штрихи: например, придумал себе должность «вице-президент», чтобы люди подумали, будто его компания больше, чем на самом деле.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Другие компании в этой новой сфере собирали деньги на рекламу в журналах и телевидении; Бурленд и Хендли сфокусировали маркетинговые усилия на создании хорошего «сарафанного радио». Пока другие сайты трясли инвесторов или занимали деньги, чтобы потратить их на роскошные офисы и раздутый штат, ClickZ всегда работала с минимумом персонала и с минимальным офисным пространством. В результате экономных методов и хорошего распределения времени в 2000 году они продали компанию, которую основали с нулевыми, по сути, начальными инвестициями, за шестнадцать миллионов долларов.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • В следующие три года они вырастили компанию, работая почти задаром, вкладывая всю прибыль в рост и стараясь постоянно расширяться по мере возможностей. Они превратились в компанию с двадцатью сотрудниками и ежегодными продажами в почти восемь миллионов долларов, не привлекая инвестиций со стороны. В процессе работы стали понемногу инвестировать средства в бизнес-инструменты. Поскольку их компания полагалась в значительной степени на новые технологии — в частности, на массовое распространение интернета, — они всегда использовали этот инструмент удобным и доступным способом.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Самообеспечение — это тип мировоззрения. Это подход к решению проблем, удовлетворению потребностей и добавлению ценностей наиболее изобретательным и продуктивным образом
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • А в том, что Хендли и Бурленд были вознаграждены за то, что стали мастерами одной из самых первых дисциплин предпринимателей: дисциплины самообеспечения. Они поняли, что, как только бизнес становится рабочим, нужно складывать два плюс два так, чтобы в итоге получить пять.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Деньги приходят, когда вы делаете правильные вещи»
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • «Инвестиции от ангелов: как свести средства на стартап и компании-стартапы. Руководство для предпринимателей и инвесторов»
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Теперь у вас есть представление о том, как ваш конкретный бизнес зарабатывает деньги и как вы можете получить этот фундаментальный ресурс. Мудрые траты связаны со следу­ющим важным навыком, которым вы должны овладеть, — это самообеспечение.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вы можете обманывать себя в отношении определенных нематериальных ценностей, но, когда у вас заканчиваются наличные, на этом заканчивается и бизнес. Поэтому сохраните радужные сценарии для рекламы. Тщательно спланируйте все возможные расходы, приготовьтесь к медленным, а не к ожидаемым продажам и будьте способны при необходимости найти новый источник капитала.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Анализируя свои наличные деньги и управляя бюджетом, вы определите ключевую цифру и благодаря ей сможете принимать основные решения.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Разработайте собственные важные показатели
    Управление цифрами помогает вам разработать форму сокращения. Иными словами, изучение того, как ваша компания зарабатывает деньги, позволяет вам выделить ключевой показатель, который демонстрирует здоровье вашей компании. У всех бизнесов есть такие ключевые датчики благополучия.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • «Моя теория собственных средств заключается в том, что вы прилагаете все возможные усилия, чтобы сделать вашу компанию настолько ценной, насколько вы можете это сделать, до того, как продавать долю, а уж потом делать это»,
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • что лучше в плане ценности — владеть большим или маленьким куском, большим или меньшим? Продажа части компании уменьшит вашу долю в ней, но, возможно, позволит компании стать гораздо больше.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • четко представлять, кто он и как вы будете обслуживать его при любых обстоятельствах.
    В мои цитаты Удалить из цитат