Цитаты из книги «Как стать лидером на работе и всем нравиться»

Лидерство – социальные отношения доминирования и подчинения в группе, организации, обществе, основанные на способности лидеров принимать решения и оказывать влияние.

Поэтому прежде, чем заявлять о себе, привлекать к себе внимание предложениями, усовершенствованиями, постарайтесь попытаться понять, как здесь все устроено.

Третий тип – это тип открытой организации, символом которой является круг. Это английский парламент или совет директоров, где все директора равноправны, это семейный бизнес, где нет иерархии и довлеющего над всеми «последнего слова» дедушки-патриарха, а есть равноправные братья. «Открытый» лидер поддерживает одну основную ценность: все равны, каждый имеет право голоса, и он у каждого решающий.

Главное, помните: никто никого никуда не втягивает. Сам человек либо втягивается, либо нет. И за свои слова человек всегда отвечает сам. Поэтому проверяйте факты и сами делайте выводы.

Недостаток компромисса в том, что он все равно не приносит удовлетворения. Он снимает напряженную ситуацию, но противоречия до конца не устраняет. Каждой стороне пришлось чем-то поступиться, и она не совсем довольна. Временное перемирие.

психологи считают, что стратегия уклонения хороша тогда, когда есть понимание, что в дальнейшем противоречия разрешатся сами собой. «Пройдет и это». Начальник вернется из отпуска, или вот сейчас мы все ругаемся в этом поезде, но мы доедем рано или поздно, стоим мы в этой очереди, но рано или поздно подойдет и наша. Ремонт, по причине которого непримиримых противников посадили в одной комнате, закончится, и мы снова разъедемся по своим кабинетам

время – это не то, что нам нужно только для работы, это то, что у нас есть для жизни вообще! Если мы не планируем время для себя, есть огромное количество желающих включить нас в свое расписание. И вот уже мы не успели оглянуться, а в «шкафу» уже нет ни единой свободной полки.

Принцип Питера гласит: «Работа занимает все отведенное ей время».

Руководитель или вообще человек, обладающий полномочиями, должен заниматься важными и несрочными делами, то есть стратегическим управ

в тех местах считается, что если это действительно нужно, некий закон всемирной синхронизации приведет вас в одно и то же время в одно и то же место. Поэтому там вообще нет так называемого диктата времени. Там время не важнее человеческих отношений и человеческой жизни.