© Татьяна Аржаева, 2022

ISBN 978-5-0056-8494-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Тренинг «Секреты создания эффективной команды»

Цели тренинга:

✓ формирование теоретического и практического понимания понятия «команда», методов ее создания и развития, укрепления,

✓ освоение участниками управленческих инструментов, которые помогают команде достигать целей,

✓ устранение или сглаживание противостояний между сотрудниками, коллегами, причин для их появления и пр.

Программа:

1. Команда – что это такое?

2. Критерии команды, достигающей цели.

3. Отличия команды от коллектива.

4. Алгоритм создания команды.

5. Роль подбора членов команды.

6. Корпоративная культура победителей и культура неудачников.

7. Управленческие секреты похвалы и благодарности.

8. Качества эффективного члена команды.

9. В кого из команды нужно инвестировать?

10. Развитие и усиление команды.

11. Качественные коммуникации в команде.

Количество человек:

✓ 20—30 участников,

✓ возможны случаи, когда участников будет больше или меньше.

Длительность:

✓ с 9.00 до 17.00 (10.00 – 18.00),

✓ перерыв на кофе-брейк и обед – если группа работает четко по таймингу, то можно сделать перерыв на 15 минут, если же немного запаздывает, то на 10 минут. При необходимости обед также можно сократить с 45 минут до 30,