Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из 100 главных принципов дизайна. Как удержать внимание

Читайте в приложениях:
2960 уже добавило
Оценка читателей
3.27
  • По популярности
  • По новизне
  • Выводы
    • Не тратьте время, пытаясь изменить чьи-то укоренившиеся убеждения.
    • Лучший способ изменить чье-либо мнение – сделать так, чтобы человек изменил его самостоятельно.
    • Не пытайтесь доказать людям, что их убеждения нелогичны, неразумны или являются не лучшим выбором. Это может вызвать «ответный огонь» и заставить их отстаивать свои позиции.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Выводы
    • Оцените нагрузки, которые несет ваш продукт, чтобы понять, нужно ли уменьшить один или несколько их видов.
    • Когда вы создаете продукт, помните, что мышление и запоминание (когнитивные нагрузки) требуют наибольшего количества умственных ресурсов.
    • Ищите компромисс: например, можно уменьшить когнитивную нагрузку за счет увеличения визуальной или моторной нагрузки.
    • Убедитесь, что цель, в которую пользователь должен попасть, обладает соответствующими размерами, это облегчит работу.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Люди распознают рисунки или объекты быстрее и запоминают их лучше, если они представлены в канонической перспективе.
    • Если на веб-сайте или веб-страничке вы планируете использовать значки или пиктограммы, рисуйте их в канонической перспективе.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Размещайте важную информацию (или объекты, к которым вы хотите привлечь внимание) в верхней трети экрана или в центре.
    • Избегайте размещения любой важной информации по краям экрана, так как туда люди обычно не смотрят.
    • Продумайте дизайн экрана или странички таким образом, чтобы представители вашей целевой аудитории могли перемещать взгляд в соответствии с привычным способом чтения. «Перескакивание» по экрану от объекта к объекту может утомить пользователя.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • центральное зрение в основном отвечает за распознавание отдельных объектов, но общий смысл картины схватывается периферическим зрением.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Изображение продукта не увеличивало количество денег, которые покупатели готовы были за него заплатить, но если он находился в пределах досягаемости, цена возрастала, ее р
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • потребовалось гораздо больше времени, чтобы спуститься в холл. Эти слова подсознательно воздействовали на них. Но когда их спросили, считают ли они, что тема оказала на них влияние, они ответили, что они так не думают.
    Когда я рассказываю об этом исследовании, люди верят, что другие действительно пошли бы медленнее, но на них самих невозможно повлиять таким способ
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Оценки «себе подобных» оказывают наибольшее влияние
    Ю-Фен Чен (2008) исследовал три вида отзывов на сайте книжного магазина: отзывы постоянных посетителей сайта, отзывы экспертов и рекомендации самого сайта. Все три вида отзывов влияли на поведение, но наибольшее влияние оказывали оценки постоянных посетителей.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Как поступали участники эксперимента, зависело от поведения других людей в комнате, а также от их количества. Если людей было много и большинство не обращало внимания на дым, участники склонялись к тому, чтобы ничего не делать. Если испытуемый оставался один, он покидал комнату и сообщал кому-нибудь о происходящем.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • В книге «Интуитивный веб-дизайн» я рассматриваю стремление людей переложить решение проблемы на других. Это явление называется социальным подтверждением (social validation).
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Айенгар описывает эксперимент, проведенный с четырехмесячными младенцами. Исследователи давали детям веревочку. Когда ребенок тянул за веревочку, играла музыка. Затем исследователи убрали связь между веревочкой и музыкой. Они проигрывали музыку через те же интервалы, но дети не могли уже управлять моментом, когда включалась музыка. И хо
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Так если действует принцип «лучше меньше, да лучше», почему же люди всегда хотят иметь большой выбор? Отчасти из-за дофамина. Информация вызывает привыкание. Только когда люди уверены в своих решениях, они прекращают поиск информации.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Книга Шины Айенгар «Искусство выбора» (Sheena Iyengar. The Art of Choosing, 2010) подробно описывает ее исследования и исследования других ученых по поводу выбора. В аспирантуре Айенгар проводила исследования, известные как «джемовый эксперимент». Айенгар и Марк Леппер (Sheena Iyengar, Mark Lepper, 2000) провели проверку теории, которая утверждала, что если у людей слишком много вариантов выбора, они не могут выбрать вообще.
    Исследователи успешно играли роль продавцов за прилавком одного из магазинов. Они предлагали покупателям джем, постоянно меняя количество вариантов выбора. Половину времени на прилавке стояли шесть сортов джема, которые можно было попробовать, а вторую половину времени стояли двадцать че
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Ошибки с положительными последствиями – это действия, которые не ведут к желаемому результату, но предоставляют человеку информацию, с помощью которой он достигает более общей цели. Ошибки с негативными последствиями заводят в тупик, уничтожают положительные результаты, возвращают человека в исходную точку или приводят к непоправимым последствиям. Ошибки с нейтральными последствиями не влияют на выполнение задачи.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Под влиянием стресса человек не способен адекватно воспринимать информацию на экране и склонен повторять одно и то же действие снова и снова, даже если оно не работает.
    В мои цитаты Удалить из цитат