выполняемой работы. Руководители проектов осуществляют мониторинг EV, как инкрементно для определения текущего статуса, так и кумулятивно для определения долгосрочных тенденций исполнения.
• Фактическая стоимость. Фактическая стоимость (actual cost, AC) – фактически понесенные затраты на выполнение работ в рамках операции за определенный период времени. Это общие затраты, понесенные при выполнении работ, для которых измерен EV. AC, согласно определению, должна соответствовать тому, что было заложено в значение PV и измерено величиной EV (например, только прямые затраты рабочего времени, только прямые затраты или все затраты, включая косвенные). У AC отсутствует верхняя граница; измеряется все, что расходуется для достижения EV.
♦ Анализ отклонений. Описано в разделе 4.5.2.2. Анализ отклонений при использовании в EVM – это разъяснение (причина, влияние и корректирующие действия) отклонений по стоимости (CV = EV – AC), расписанию (SV = EV – PV) и отклонения по завершении (VAC = BAC – EAC). Наиболее часто анализируются отклонения по стоимости и по расписанию. Для проектов, в которых не применяется формальный анализ освоенного объема, может быть выполнен аналогичный анализ отклонений путем сравнения запланированной стоимости с фактической стоимостью для определения отклонений фактического