Цитаты из книги «Стоп, кадры! Инструменты и техники подбора персонала»

Следующие моменты также необходимо учитывать — они могут стать поводом для отказа, если будут фиксироваться на протяжении всего разговора: Кандидат невнимателен, не сосредоточен на беседе. Отвлекается на телефон или иные посторонние предметы. Плохо реагирует на вопросы, неактивно отвечает.

Доброжелательность и заинтересованность должна исходить не только от вас, но и от кандидата. Если он не готов к конструктивному диалогу или пытается диктовать свои условия, отказывается отвечать на ваши вполне корректные вопросы, то, скорее всего, собеседование придётся прекратить.

Следующая важная задача — обозначить, что ходом собеседования управляете именно вы. Не декларируя это, конечно. Но если вы не получаете на свой вопрос конкретного ответа, то нужно показать, что это вас не устраивает, попросить дать более развёрнутый ответ или повторить вопрос ещё раз.

Затем расскажите, из каких этапов будет состоять интервью и сколько оно займёт времени. Это может звучать примерно так: «Наша встреча займёт около 30 минут и будет выглядеть следующим образом: сначала я кратко расскажу о компании, далее мне хотелось бы задать вам несколько вопросов о вашем предыдущем опыте, после чего мы подробно обсудим обязанности и задачи специалиста на данной должности и я отвечу на ваши вопросы. И напоследок мы обговорим условия работы на этой должности и дальнейший порядок действий. Всё ли понятно, устраивает такой формат?»

В начале встречи узнайте у кандидата, как он добрался, быстро ли вас нашёл. Если на улице плохая погода, спросите, не было ли затруднений с дорогой. Если вдруг вы задержались и не смогли встретить его в условленное время, извинитесь за опоздание, а если опоздал он, поинтересуйтесь почему. Если вы поняли, что причины не являются уважительными, зафиксируйте это. Эта информация пригодится, когда вы будете подводить итог о соответствии кандидата вакансии.

Кто и сколько должен говорить на собеседовании? Хорошим соотношением будет 60% на 40%, а по некоторым вакансиям даже 70% на 30% в пользу кандидата.

внешний вид, речь, релевантный опыт, знание английского языка, готовность к переработкам, инициативность, самостоятельность, соответствие зарплатных ожиданий нашему предложению.

для удобства оценки и дальнейшего сравнения кандидатов следует подготовить небольшую таблицу с ключевыми критериями и вносить в неё баллы, например, от 1 до 5, от 1 до 10 или просто в режиме «да — нет» по каждому соискателю.

Онлайн-собеседования — отличная возможность увеличить этот показатель примерно в полтора раза.

порядка 80% резюме содержат недостоверные сведения.