Обратная сторона бизнеса. Об этом владельцы компаний не рассказывают даже жёнам!

Такой отзыв я получил еще и вот за что. Туров, как и любой бизнесмен, разбирающий в продажах, продает 2 продукта: front-end и back-end. Обычно «фронт» стоит небольших денег, или совсем бесплатен. Он нужен, чтобы привлечь клиента. А вот на «бэке» уже идет основной заработок.

Так как с учетом и финансами у меня все строго и я каждый день вел таблицу, учитывающую все наши доходы и расходы, то «картинка» отображалась у нас каждый день. По окончании, я подсчитал, сколько денег мы «слили в трубу». Сумма для нас оказалась приличной – почти 350 000 руб. Сюда вошли многочисленные call (кал) -центры, аренда доп. офиса, номер 8—800 (по которому никто ни разу не позвонил), деятель №1, который «сваял» лендинг и настроил РК в Яндексе с нулевой конверсией, деятель №2, который настроил РК в Яндексе на 5 ключевых запросов также без результата, создание видеорекламы для экранов, расположенных в Бэхетле (реклама так и не была показана). Жалко ли мне этих «слитых в трубу» 350 тысяч? Конечно жалко. Жалею ли я себя? Убиваюсь ли я по этому поводу? Нет. Это была плата за мое самостоятельное обучение. Это я такой мощный тренинг прошел.

Однажды, много лет назад, я прочитал такую фразу у Андрея Парабеллума: «Клиенты, как и женщины, всегда говорят „нет“. Кого-то это останавливает. Только не меня».