Цитаты из книги «Управленческий учет за 14 дней. Экспресс-курс»

Управленческий учет – система отражения хозяйственных операций с помощью специальных счетов и регистров, разработанных непосредственно организацией для целей оперативного и стратегического планирования, а также управления деятельностью организации.

Для того чтобы быть полезными, данные управленческого учета должны обладать следующими четырьмя характеристиками: 1) значимостью, или релевантностью (от английского слова relevant – «значимый», «применимый»). Учетная информация должна оказывать влияние на решения. Если эта характеристика отсутствует, то получение информации теряет смысл; 2) достоверностью. Данные учета не должны содержать существенных ошибок или отклонений; 3) сравнимостью и сопоставимостью; 4) понятностью для конечного пользователя.

Таким образом, данные управленческого учета в первую очередь нужны руководству и менеджерам организации (иными словами, внутренним пользователям) для управления фирмой. С их помощью: • разрабатываются краткосрочные и долгосрочные планы, прогнозные бюджеты организации; • принимаются решения о ценообразовании; • производятся оценка и контроль деятельности организации; • распределяются ресурсы организации; • осуществляется поиск путей экономии затрат и повышения конкурентоспособности организации; • оценивается эффективность деятельности подразделений организации.

Выбранный порядок распределения косвенных расходов между видами продукции должен быть закреплен в учетной политике организации.

затраты – это средства (как правило, но не обязательно денежные), израсходованные на приобретение любых ресурсов для организации, и добавит, что не все затраты одновременно являются расходами. Поясню это на примере 2–1.