ESET_NOD32

Цитаты из 30 правил идеальной презентации

Читайте в приложениях:
689 уже добавило
Оценка читателей
3.41
  • По популярности
  • По новизне
  • Считается, что хороший докладчик обладает, по меньшей мере, в 7 раз большей информацией, чем та, которую он сообщает слушателям. Именно это разрыв позволяет ему быть экспертом и уверенно отвечать на вопросы.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Китайская мудрость гласит:
     
    «Ты сказал – я поверил,
    ты повторил – я засомневался,
    ты стал настаивать, и я понял,
    что ты лжешь».
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • 1. Никогда не говорите «НЕТ». Дипломат, который говорит «нет» – это не дипломат.
    2. Всегда стройте высказывания в позитивном ключе. Например, вместо фразы «Система не может работать для такого объема данных на двухъядерном процессоре» лучше сказать: «Конечно, система масштабируема и работает с любыми объемами данных. Нужно понимать, что любая система требует увеличения мощности вычислительных средств по мере роста объема информации. Это и есть суть масштабирования. При этом прикладная часть, конечно же, никак не изменяется». Первый ответ воспринимается как негативный и отрицательный. «Система не работает», – это то, что остается в головах сотрудников клиента. Мало кто будет анализировать вторую часть ответа, и высчитывать количество ядер. Второй ответ более подробный. Он позволяет дать нужное пояснение и воспринимается как позитивный: «Да, система работает».
    3. Секрет успешной презентации в тщательной подготовке. Нужно знать и прорабатывать все нюансы интересующих клиента вопросов.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Коучинг (от англ. coaching) – обучение, тренировки. Метод консалтинга и тренинга; от классических консалтинга и тренинга отличается тем, что коуч не даёт советов и жёстких рекомендаций, а ищет решения совместно с клиентом. От психологического консультирования коучинг отличается направленностью мотивации. Работа с коучем предполагает достижение определённой цели, новых, позитивно сформулированных результатов в жизни и работе.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Нельзя смешивать презентацию с обсуждением. Лучше все вопросы откладывать «на потом», а к обсуждению переходить после завершения презентации.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • В команде из нескольких докладчиков вопрос слушают все, руководит лидер, отвечает один.
    В чем роль лидера? Как сказано выше, договориться. Второе, – согласовать со всеми, что ответ дается только после приглашения лидера. В этом много плюсов для членов команды. Например, это могут быть «лишние» 30–40 секунд, которые позволят собраться с мыслями, пока лидер, якобы, уточняет вопрос. Это может позволить, не роняя статуса эксперта, взять паузу и объявить вопрос интересным, но сложным, требующим подготовки. Лидер, таким образом, может использовать интерес клиента для новых встреч и развития отношений. Возможно, вопрос требует более детальной проработки важной для клиента темы. Зачастую, скоропалительный ответ может стать не самым удачным.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вот еще один совет от режиссера студии «Мосфильм» А.И. Парошина, с которым мы создали студенческий театр. Полезно запомнить последовательность букв: И – Э – А – О – У – Ы, а затем произносить вместе с этими буквами трудное сочетание глухих букв, например «ПТК»: ПТКИ – ПТКЭ – ПТКА – ПТКО
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • • Шла Саша по шоссе и сосала сушку.
    • Кукушка кукушонку сшила капюшон, как кукушонок в капюшоне смешон.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • заголовок,
    2 – идеи,
    3 – перечень аргументов к идее номер 2,
    4 – аргумент 2 к идее 2,
    5– аргумент 1 к идее 2,
    6 – аргумент 3 к идее 2,
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • перечень аргументов к идее номер 2,
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • • Установить контакт
    • Вызвать доверие
    • Удержать внимание
    • Вызвать интерес
    • Призвать к действиям
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Рассчитывайте время доклада, исходя из следующих ориентиров:
    • 2–3 минуты на слайд;
    • 40 минут – оптимальная продолжительность;
    • оставьте 5-10 минут на вопросы.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Какие цели мы ставим перед собой, когда готовим презентацию? Я бы выделил три основные цели:
    • Довести информацию;
    • Убедить;
    • Развлечь.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • «Компания, где все члены совета директоров – белые мужчины, финской национальности, 55 лет от роду, едва ли когда-нибудь выпустит нечто, что понравилось бы молодым женщинам всех цветов кожи, нескандинавских стран, мусульманской веры и вдобавок лесбийских наклонностей».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Во время выступления следите за вашим телом и лицом, которые всегда выдают наше внутренне состояние. Симметричные позы авторитарны, асимметричные позы позволяют выступающему общаться с аудиторией более доверительно. Не следует довлеть, опираться на трибуну, стол, спинку стула, входить в зону комфорта слушателей, нависать над кем-либо. Будьте подвижны, излучаете энергию и оптимизм и вы получите обратно заряд положительных эмоций.
    В мои цитаты Удалить из цитат