Потом выяснилось, что инженеры процессов уже на Западе существуют, а у нас почему-то никто до этого не додумался. Мы эти должности создали, на сегодня у нас три площадки, 25 корпусов и по 6 инженеров процессов на площадку. На площадке трое управляют катодным производством, а трое управляют анодным, и в целом шесть процессов. Каждый инженер отвечает за один процесс, причем разработана такая схема, чтобы не расшатывать электролизер. Например, по катодному узлу два процесса жестко стабилизируются в рамках динамически изменяющихся целей, а третий процесс служит для «подстройки» электролизера. Перед тем как мы начинали, у нас было порядка 25-30% отклонений по технологии, на сегодня – 5-6%, а это уже мировой уровень.