Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из 50 советов по рекрутингу

Читайте в приложениях:
305 уже добавило
Оценка читателей
3.93
  • По популярности
  • По новизне
  • Работайте с учебными заведениями
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • характеристики (компетенции):
    склонность к соблюдению стандартов и процедур;
    стремление к стабильности;
    ровная результативность без выраженных взлетов и падений;
    ориентация на хорошие отношения в коллективе;
    лояльность как склонность соблюдать традиции и правила и долго работать на одном месте;
    внимательность к деталям;
    склонность к повторяющимся видам деятельности;
    стремление к умеренному профессиональному (но не карьерному) росту;
    умение выстраивать долгосрочные отношения с внешними и внутренними клиентами.
    Недопустимые:
    высокий уровень амбициозности;
    ориентация на высокие и быстрые результаты;
    стремление к постоянным инновациям;
    тенденция к быстрому выгоранию.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Правильно проведите презентацию
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Используйте технологию работы с возражениями «4
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Ведите статистику отказов и согласий, а также изучайте свои конкурентные
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Постарайтесь провести личную встречу с максимальной эффективностью
    При личной встрече стоит использовать следующие приемы и инструменты.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Не забывайте о внутреннем рекрутменте
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Ведите базу данных рекомендателей
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • А теперь попробуйте сказать, что проверяют и какой ответ будет «правильным» в случае, если мы задаем такие вопросы:
    1. Почему так много бестолковых пользователей?
    2. Опишите свою работу за последний год.
    3. Почему одни люди успешны в работе, а другие — нет?
    4. Почему в одних компаниях бывают случаи финансовых злоупотреблений, а в других — практически нет?
    5. Почему многие клиенты такие агрессивные?
    6. Вы хороший работник? Почему вы так считаете?
    7. Почему некоторые люди могут уволиться без предупреждения, а другие заранее предупреждают о своем решении?
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Избегайте ошибок из-за социально-желательных ответов
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Абсолютная формула успеха мотивации заключается, по моему глубокому убеждению (и опыту ведения бизнеса), в следующем:
     
    Карта мотиваторов = возможности компании + возможности должности / функционала + возможности и стиль менеджмента руководителя.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Оценивайте у кандидата не только зону МОЖЕТ, но и зону ХОЧЕТ
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Основной вывод, который можно и нужно сделать: мы можем анализировать прошлый опыт кандидата и степень его успешности, однако этот опыт не означает, что и в другой компании человек проявит себя точно так же. Поэтому больше времени и внимания при отборе и оценке следует уделить моделированию потенциального поведения кандидата в конкретных условиях, тогда вероятность точного прогноза будет гораздо выше.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Звезда
    Ключевые характеристики (компетенции):
    умение работать с высоким темпом в условиях цейтнота;
    самостоятельность в обработке информации и при принятии решений;
    инициативность;
    креативность, умение генерировать новые идеи;
    ориентация на быстрый и максимальный результат;
    интерес к содержанию работы (сотрудник, что называется, «должен гореть делом»);
    готовность к авралам, переработкам;
    стрессоустойчивость;
    ориентация на карьерный и профессиональный рост;
    амбициозность;
    готовность к большому количеству изменений;
    высокая скорость обработки информации.
    Недопустимые:
    тяга к стабильности;
    значимость комфорта;
    отсутствие амбиций.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Главное, что профиль компетенций — совсем не то же самое, что описание должностных обязанностей: последние отвечают на вопрос «Что человек должен делать?», а профиль компетенций — на вопрос «Каким должен быть сотрудник, чтобы успешно исполнять свои должностные обязанности?».
    В мои цитаты Удалить из цитат