Важность организационной культуры в управлении предприятием

Организационная культура – это «корпоративный клей», который «прикрепляет «мышцы» бизнес-процессов» к «костям» организационной структуры.

Эндрю Петтигрю

Успех любой организации зависит от ряда факторов, одним из которых является организационная культура. Большинство людей согласится что, когда вы чувствуете себя хорошо, вы делаете лучше почти все. Именно поэтому возникла идея создания корпоративной или организационной культуры включения, наслаждения и самореализации, так как это повышает производительность труда и производительность труда сотрудников. Известный специалист в области управления качеством Э. Деминг во многих своих идеях по построению эффективных систем управления процессами и предприятиями ставит во главу угла именно эту тему. Это одна из немногих особенностей, которую должна учитывать каждая организация, чтобы быть процветающей и конкурентоспособной.

Организационная культура, часто называемая корпоративной культурой, подразумевает атмосферу общих убеждений, практик в компании, совокупность идеологий, принципов, традиций и ценностей, которые пульсируют в организации. Организация должна обладать культурой, чтобы выполнять свои функции, направленные на достижение своих целей и задач. Как правило, организационная культура рассматривается в области организационного управления и исследований. Она используется для описания различных установок, опыта, психологии, ценностей и убеждений организации. Кроме того, организационная культура включает в себя разнообразные нормы и ценности, разделяемые группами и людьми различных организаций, которые, в свою очередь, контролируют взаимодействие между организацией и ее внешними заинтересованными сторонами.

Конец ознакомительного фрагмента.