Цитата из книги «Раскрутка суперфирмы. 101 проверенный метод от Довганя до Дурова»

Если в фирме не более трех человек, можно посоветовать следующее «штатное расписание»: • президент – представительские функции, подписание контрактов; • генеральный директор – переговоры с ключевыми потенциальными клиентами; • коммерческий директор – переговоры со всеми потенциальными клиентами.