Конечно, она осознавала, что процесс установления своей «диктатуры» (как выразился Андрей Валерьевич после очередной жалобы одного из менеджеров) можно было бы сделать более плавным. Но Тамара так поступать не желала и, впрочем, не умела. Такое поведение было чревато потерей времени и риском не задать нужного темпа, погрязнув в трясине негласно узаконенной вялотекучести процессов главного офиса компании. Еще выше был риск потери авторитета.