Про бизнес-стратегии: какими они должны быть, чем хорошая отличается от плохой, как создавать хорошие стратегии и т.д. Много примеров.
- MyBook — Электронная библиотека
- Библиотека
- Рене Моборн
- «Стратегия голубого океана»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
4.37
(165 оценок)
Стратегия голубого океана
263 печатные страницы
2014 год
12+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
У вас в руках самая знаменитая книга по стратегии, переведенная на 40 языков мира. В ее основе лежит простая идея. Лучше найти свой голубой океан, чем оставаться в алом океане с жесткой конкуренцией, истощающей всех игроков этой индустрии. Десятки примеров и предложенная методология помогут вам найти свой голубой океан.
4‑е издание.
читайте онлайн полную версию книги «Стратегия голубого океана» автора Рене Моборн на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Стратегия голубого океана» где угодно даже без интернета.
Подробная информация | |
|---|---|
| Дата написания: 1 января 2005 | Объем: 474813 |
| Год издания: 2014 | Дата поступления: 14 января 2022 |
| ISBN (EAN): 9785916579062 | |
| Переводчик: И. Ющенко |
Жанры
Поделиться
Pongo
Оценил книгу
12 августа 2015
LiveLib
Поделиться
aristofun
Оценил книгу
Единственная мысль книги — хорошая стратегия это:
1. Хорошо диагностированная проблема (что хотим изменить, что не так)
2. Хорошо сформулированная цель (куда хотим прийти)
3. Набор конкретных шагов, план, как мы собираемся этой цели достичь.
Разбавлена водой и понтами автора в стиле "я дартаньян, а вокруг все даже не знают что такое стратегия".
19 мая 2020
LiveLib
Поделиться
ValeriyaEfanova
Оценил книгу
набор практических историй из жизни реальный компаний. но прочитав страниц 70 повествование так и не приблизилось к пояснению стратегий компаний. слишком много воды
1 апреля 2018
LiveLib
Поделиться
Здесь главное не ставить цену в зависимость от конкурентов из вашей отрасли, а назначать ее в зависимости от цен на заменители и альтернативные варианты во всех отраслях и неотраслях.
Ценовая полоса, в которую попали наиболее крупные группы целевых покупателей, и является ценовым коридором для масс.
Хороший способ выглянуть за рамки отрасли — перечислить продукты и услуги, подпадающие под две категории: те, которые выглядят иначе, однако выполняют аналогичные функции, и те, которые выглядят иначе, выполняют иные функции, однако служат решению одних и тех же общих задач.
Автор книги
Переводчик
Другие книги переводчика