Цитаты из книг автора «Рэм Чаран»

стратегический план должен включать конкретные и четкие идеи. В нем не должно быть засилья цифр. Цифры, конечно, необходимы, но их механическая постатейная экстраполяция на пять лет вперед имеет мало смысла. Вам нужны только те цифры, которые помогают убедиться в жизнеспособности идей стратегического плана.

Наличие «запретных» вопросов в потенциале ведет к проблемам, из-за которых стыдно смотреть людям в глаза: во многих случаях проблема возникает из-за просчетов руководства

Кроме того, надо знать, какие вопросы необходимо исключить из обсуждения.

Перед каждым совещанием по планированию в компании Honeywell International я обзваниваю менеджеров и спрашиваю их, какие вопросы они считают критически важными.

Когда вы оказываете на людей такое давление, давая им понять, что не собираетесь предоставлять им «финансовые каникулы» на время осуществления проекта, они начинают проявлять чудеса изобретательности.

сбалансированность краткосрочных и долгосрочных перспектив — это критически важный элемент стратегического плана.

если для вашего бизнеса характерны короткие циклы, — рынок не будет ждать вашего ежегодного пересмотра планов.

Но если вы обращаетесь к планированию только раз в год, то рискуете, особенно

Процесс оценки нужен вам прежде всего для того, чтобы понять и уточнить, что следует делать в будущем.

Есть ли у вас люди, знакомые с методикой шесть сигм?