Перед вами — редкий пример книги, охарактеризовать которую можно как "дающая основы".
Если вы чему-то действительно хотите научиться — берите учебник MBA, а все эти Наполеоны Хиллы, Стивены Кови и Малкольмы Гладуэллы — мотивирующая вода с дешевыми выкриками "Делай!" и парой-тройкой интересных историй.
Поясню: поначалу казалось, что и "Принципы" — той же породы.
Однако как же всё-таки приятно иногда быть неправым!
Рэй Далио, надо отдать ему должное, смог простым языком описать основы классического менеджмента так, что каждый из тезисов действительно можно, что называется, "брать и делать". Текст получился простым, но весьма насыщенным, и, несмотря на то, что на протяжении всей книги Далио упорно (и, очевидно, намеренно) продолжает путать и подменять некоторые понятия, в том числе ключевое понятие меритократия, "Принципы" всё равно должны стать первой книгой для каждого начинающего предпринимателя и стать книгой настольной, пока знания из неё не отпечатаются на подкорке мозга, и пока мозг не будет готов к MBA.
Внимательное и вдумчивое использование книги позволит избежать множества стандартных ошибок новичка, а также стать дорожной картой для поиска и добычи самого важного ресурса, какой только может быть у компании, а именно — профессиональной дружной команды. Ещё из плюсов можно отметить, что книга хоть и написана преимущественно для предпринимателей, однако, подойдёт почти любому человеку вне зависимости от рода его деятельности. Некоторым всё же придётся приложить усилия, чтобы адаптировать советы и опыт автора под свою ситуацию, но неужели вы и так не пропускаете каждую книгу через собственный "котелок"? Если нет — прочитайте Далио, и он научит вас никому не верить на слово и проверять факты.
Подытоживая: хороший "почти учебник" для бизнеса внезапно стал к тому же "книгой для всех". К слову, и мотивации там нашлось место, потому есть все шансы, что Хиллы, Кови и Гладуэллы после "Принципов" не понадобятся