Цитата из книги «Моделирование бизнес-процессов. От идеи к результату»

Вернемся к примеру с согласованием счета, и рассмотрим, какие возможности есть при процессном подходе: – Разделение зон ответственности; – Концентрация работы сотрудников на конкретных действиях; – Оповещение пользователей об изменениях в процессах (или о необходимости внести изменения), в которых они участвуют.