Цитата из книги «Краткое содержание Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса»

Антихрупкость начинается с уменьшения потерь, а не с увеличения приобретений. Ограничьте потери, исключите крайние риски, уменьшите остальные, а приобретения сами о себе позаботятся. Так действует асимметрия Сенеки: достижения растут, а провалы и неудачи убывают, если уменьшить большие потери (например, эмоциональный ущерб), то есть работать с крайностями, улучшать ситуацию «на окраинах», а не посередине. В условиях случайностей стратегия штанги дает антихрупкость через снижение хрупкости и минимизацию рисков потерь и утрат. Исключив или сведя вероятность катастрофы к статистической погрешности, мы одновременно получаем прибыль из имеющихся активов. Хорошо повышает антихрупкость смена рода занятий: что-то стабильное и безопасное чередовать с авантюрными (в разумных пределах) предприятиями. Мой друг сделал замечательную карьеру редактора в книжном бизнесе и заработал себе отличную репутацию. Лет через десять он порвал с издательским миром и окунулся во что-то очень рискованное. Это настоящая штанга во всех смыслах слова: если рискованное дело не выгорит или выгорит, но не принесет ожидаемого удовлетворения, он всегда может вернуться в прежнюю профессию. Вот почему мой выбор – это Сенека.