Обогащение труда не следует путать с простым увеличением объема работы или расширением должностных обязанностей. Более правильным было бы понимать его как изменение функций, открывающее возможности для роста сотрудника. С точки зрения Херцберга, к таким изменениям относятся:
новые, более сложные задачи
ослабление контроля
повышение уровня личной ответственности
предоставление дополнительных полномочий, большей свободы в способах достижения поставленных задач
поощрение достижений.