Сортировать
Фильтры
Подписка
Все подписки
Бесплатно
Стандарт
Премиум
Язык
Учиться, чтобы не отстать, Елена Тихомирова
5.0
Хотите, чтобы ваша команда росла, но сами давно не учились? Знакомо? Руководители часто требуют от сотрудников развития, при этом сами годами не открывали ни одной книги и не пробовали новые подходы. Парадокс: нельзя создать среду для обучения в команде, если вы лично считаете, что «всё и так зн...
Стресс как ресурс: стресс-менеджмент для руководителей, Яна Тухватуллина
0.0
Стресс атакует повсюду: дедлайны, встречи, неожиданные задачи… Знакомо? В нашей жизни столько стресса, что многие уже считают это нормой. Кто-то живёт в постоянном напряжении, даже не замечая, как это разрушает здоровье, карьеру и отношения В новом выпуске проекта «Едим слона целиком» мы с Яны Ту...
Как управлять командой, если у тебя нет ни власти, ни полномочий, Евгений Антонов
Все больше в компаниях появляются должности со словом "лид", но не имеют прямых команд под собой. С Женей Антоновым разобрали тему, как управлять командами, когда у тебя нет ни власти, ни полномочий. Женя работает cтаршим техническим менеджером проектов службы инструментов репозитория, Yandex Inf...
Фасилитация как основа успешного руководства и командной работ, Александра Баптизманская
Александра Баптизманская, основательница компании Co-Аctors, сертифицированный тренер ICAgile, Agile-коуч, гештальт-терапевт. Автор канала Нестыдная фасилитация https://t.me/no_shame_facilitation Вместе с Сашей обсудили темы: 1. Что такое фасилитация? 2. Зачем этот навык руководителю? 3. В каких ...
Оргдизайн - суперскилл руководителя, Илью Павличенко
Когда растешь в карьере, один из ключевых навыков — организационный дизайн Раньше я думала, что это просто про структуру компании. Но после книги «Дизайн Agile-организаций» поняла: всё куда глубже Я пригласила автора — Илью Павличенко — обсудить эту тему. Получился честный разговор: Если у вас ба...
Как продуктовое мышление меняет подход к управлению? Юлия Билинкис
Юлия Билинкис, эксперт в управлении продуктами и стратегическом планировании с 10-летним опытом. Обучает (https://strategicmove.education/) людей и команды управлению продуктами и продуктовому мышлению. Автор канала Strategic move: стратегия, продукты и AI (https://t.me/strategic_move) Вместе с Ю...
Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (16) Наём: “давайте всех посмотрим”
С Виталием Шароватовым, автором телеграм канала Sharovatov (https://t.me/vsharovatov), разбираем существующие в индустрии мифы в управления. Например: - добавление людей сразу ускорит работу - чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить - “Работа занимает выделенное на неё вр...
Почему руководители бросают менеджмент — и возвращаются? Никита Ульшин
Вы когда-нибудь задумывались, что в управлении не так? Или, может, чувствовал, что роль тимлида — не ваше, но боялись признаться себе? В новом выпуске мы с Никитой Ульшиным, руководителем команды разработки в Т-Банке, честно разобрали, как понять, что твоё, а что нет, и почему смена траектории в ...
Антивыгорание для руководителей: забота о себе и команде, Евгений Идзиковский
Евгений Идзиковский, психолог и психотерапевт, опыт 15+ лет и 1500+ довольных клиентов. Образование: Master NLP, гипнотерапевт, Oxford CBT Сertified. Амбассадор Сколково. Преподаватель в Edusson Academy. Автор канала Евгений Идзиковский | Психология (https://t.me/idzikovsky_psy) Вместе с Евгением...
Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (3) Работа занимает выделенное на неё время
О проекте
О подписке
Другие проекты