«Секретари. Региональные сети в СССР от Сталина до Брежнева» отзывы и рецензии читателей на книгу📖автора Олега Хлевнюка, рейтинг книги — MyBook.

Отзывы на книгу «Секретари. Региональные сети в СССР от Сталина до Брежнева»

5 
отзывов и рецензий на книгу

DeadHerzog

Оценил книгу

Образцовое исследование о региональных структурах власти в Советском Союзе при трех генеральных секретарях. Соавторы, профессор ВШЭ Олег Хлевнюк и профессор Манчестерского университета Йорам Горлицкий, написали отличную книгу о том, как выживали, формировались и обустраивались региональные  - областные и республиканские - партийные сети.

Рассказ начинается с Большого Террора, в котором сгинули секретари первого призыва, прошедшие борьбу с царизмом и гражданскую войну, и заканчивается поздним застоем. Про Сталина и Хрущева побольше, про Брежнева поменьше. История всех этих провинциальных диктаторов - это по факту история всей страны, именно эти люди исполняли (или саботировали) решения Москвы, и взаимоотношения их с центром могло привести к изменениям и в столице, и по всему обширному государству.

Книга отлично структурирована, хорошо и внятно написана, ее легко читать, авторы оперируют асболютно понятными терминами и явлениями. Отношение к событиям и персоналиям корректно-сдержанное, как и полагается профессиональным историкам и даже применямый термин автократ используется исключительно в формальном значении.

31 марта 2025
LiveLib

Поделиться

AleksejChesnakov

Оценил книгу

Одна из самых интересных тем в изучении российской (советской) партийной и политической машины. О том, как функционировали механизмы Системы власти и институты кадровой работы. О методах консолидации сторонников внутри аппарата. О персональных сетях и клиентелах.
Сталинский период. Второе поколение секретарей. Методы сплочения. Сдержки и противовесы. Номенклатурный иммунитет.
Переходный период. Борьба двух моделей. Давление и уступки.
Период Хрущева. Новые правила успеха. Национальный фактор. Отдельно разбираются «рязанское дело» и феномен приписок.
Брежневский период. Кадровая политика и ротация. Новое качество сетей. И т.д.
Для тех, кто строит политическую или административную карьеру и хочет разбираться во всех тонкостях функционирования номенклатуры.

20 мая 2024
LiveLib

Поделиться

Sharleman

Оценил книгу

Книга достаточно интересная, но ее нельзя назвать популярным чтением. Любопытна она будет не для всех интересующихся историей. Она не собственно историческая. Ее темой является механизм функционирования авторитарного режима (диктатуры) на примере или на историческом материале диктатуры советской, что относится больше к сфере политологии. Так что много внимания уделяется описанию институтов этой советской диктатуры, что любителей динамичных исторических описаний может вогнать в скуку. Дает о себе знать и большое количество используемых специальных политологических терминов.
Авторы рассматривают советскую авторитарную систему (управленческий аппарат, механизм его функционирования и номенклатуру) с необычной, скорее, не часто встречающейся, стороны. Они изучают механизм функционирования системы изнутри. Книга посвящена изучению не всего механизма, а одной из его частей – региональным секретарям коммунистической партии, выполнявшим в советское время функции руководителей регионов уровня областей, краев и республик. Понятно, что секретари рассматриваются не отдельно, а в общей авторитарной системе и большое внимание уделяется их взаимоотношениям с центральной властью и с подчиненными им управленческими структурами. Авторы исследуют только связи внутри авторитарной системы и совершенно не касаются ее отношений с внешними субъектами (обычным населением, людьми не являющимися частью номенклатуры). Отсюда в книге описываются управленческие практики, возникавшие внутриуправленческие и внутриноменклатурные конфликты, личностные типы секретарей. Описание хронологическое на историческом материале. Авторы выделяют в целом три периода по времени правления руководителей СССР Сталина, Хрущева и Брежнева и выясняют различия между ними, а именно внутреннюю трансформацию авторитаризма, когда сам строй авторитарным как был, так и остался, но изменились его некоторые свойства. Авторитарный режим при каждом новом правителе смягчался, это была такая советская номенклатурная либерализация.
Авторы выделяют три типа региональных секретарей. Для периода правления Сталина они выделяют два типа: низовой диктатор и спорный автократ. Низовой диктатор был наиболее распространенным типом в этот период и представлял собой руководителя, сформировавшегося после Большего террора и войны. Он обладает достаточной властью, чтобы чувствовать себя уверенно и не опасаться угрозы со стороны окружения и региональной номенклатуры. Этот тип усвоил господствовавший тогда принцип управления, когда центральная власть (Сталин) требовала результатов, не обращая внимания на методы их достижения. Поэтому для них характерно пренебрежительное отношение к законам и правилам, которые они постоянно нарушали ради достижения поставленной цели, и наплевательское отношение к подчиненным и людям вообще. В этом отношении поклонникам Сталина, которые частенько провозглашают, что при нем были закон и порядок, следовало бы уяснить, что сталинское время на счет игнорирования изданных самой же советской властью законов и правил по уровню беспредела и произвола далеко опережает любое другое время существования советского авторитарного режима (если не брать периоды войн).
Тип спорного автократа также появился в сталинское время (в его поздний период). Это такой несостоявшийся диктатор, слабый руководитель, который ведет борьбу с региональной номенклатурой и не может ее выиграть, не умеет «решать вопросы» в Москве, подвергается критике на партийных заседаниях.
Третий тип регионального секретаря формируется позднее, во времена Хрущева, но занимает господствующее положение при Брежневе. Это партийный губернатор. К этому времени низовые диктаторы почти полностью постепенно исчезают. Отличие партийного губернатора от низового диктатора в том, что он возглавляет структуры, которые скреплялись определенной системой норм, управленческих и административных практик (старшинство в карьерном продвижении, правила компромиссов и учета мнений, уважительное отношение к кадрам), а не волей или своеволием автократа. Ну и в отличие от оспариваемого автократа партийный губернатор чувствует себя уверенно и контролирует номенклатуру в пределах своей компетенции.
Авторы иллюстрируют свои выводы большим числом рассказов о конфликтах, возникавших в разных регионах СССР между региональными секретарями и теми или иными сетями (частями) региональной номенклатуры, которые интересно читать, поскольку я не встречал в литературе подобных сведений, кроме, возможно, «рязанского дела», когда совершенно некомпетентный карьерист первый секретарь Рязанского обкома Ларионов под корень уничтожил все животноводство в области, пытаясь выполнить за один год три годовых плана по производству мяса, хотя область с трудом и годовой план выполняла (об этом случае также подробно рассказывается). Там приводятся очень интересные случаи «партийной борьбы за власть», некоторые читаются захватывающе. Приводимыми примерами конкретных секретарей авторы иллюстрируют и их типы.
Надо сказать, что относительно выводов и заключений, к которым приходят авторы, у тех кто интересуется историей сталинизма, они не вызовут ощущение чего-то нового. Лично я неоднократно встречал в работах разных специалистов примерно такие же или в целом совпадающие выводы о механизме авторитарного режима и его трансформации в СССР. Но авторы приводят достаточно много новых или дополнительных аргументов в подтверждение этих выводов, либо расширяют или углубляют старые аргументы.
Так, например, почти все специалисты сходятся во мнении, что уничтожению в годы Большого террора подвергались не просто возрастные и злоупотреблявшие властью чиновники, но прежде всего – представители поколения революционного большевизма, которым Сталин не доверял. А второе поколение сталинских секретарей, сформировавшееся на волне террора, пользовалось всеми преимуществами как прямые выдвиженцы вождя. В книге приведены статистические данные о количестве снятых с должности секретарей в период Большего террора, а также возрасте и образовании как снятых, так и назначенных секретарей. В итоге в подавляющем большинстве республик, областей и краев сменилось за два года по два-три секретаря, а в регионах рекордсменах – по четыре. Эти статистические данные не оставляют сомнений в причинах уничтожения предыдущего слоя региональных секретарей.
Авторы, помимо главной линии повествования, останавливаются на описании некоторых явлений и процессов, которые связаны с механизмом авторитарного режима и советской номенклатурой. О некоторых из таких явлений и процессов мне было интересно читать.
Так, достаточно часто в литературе, выходившей даже еще во времена перестройки и потом в 1990-х годах и описывающей советскую номенклатуру, упоминались деньги «в конвертах», которые выплачивались партийным и советским работникам (не всем, а только входившим в определенный перечень) помимо оклада с соответствующими надбавками. Однако такие упоминания носили общий характер и было непонятно откуда эти деньги берутся и как проходят по бухгалтерским учетам. В книге авторы посвятили целую главу вопросам материального обеспечения советских чиновников. Там они приводят данные, что доплаты «в конвертах» у верхнего слоя региональных чиновников превышали их оклады с надбавками, иногда в полтора-два раза.
Интересные данные, которых я не знал, приводятся о сокращении номенклатуры ЦК КПСС после смерти Сталина, то есть о сокращении перечня должностей, назначение на которые производилось ЦК. Первоначально в 1953 году номенклатура ЦК была сокращена с 45 тыс. должностей до 25.3 тыс. должностей, то есть в сталинское время ЦК, находящийся в Москве, назначал на должности чуть ли не сотню тысяч людей по всей стране ежегодно, имея лишь самое общее представления об этих кадрах. Это совершенно ненормальная гиперцентрализация в сталинское время. Более того, в 1939 году в номенклатуру ЦК входило 4.2 тыс. должностей, а в мае 1941 года – уже 127.9 тыс. Видимо, поняв, что это грозит коллапсом системы, номенклатуру уменьшили. В 1956 году номенклатура была сокращена еще раз и в ведении ЦК осталось 9402 должности, из которых около 3 тыс. были учетно-контрольными, где назначение только согласовывалось с ЦК, а не производилось им, то есть ЦК назначал на около 6 тыс. должностей. Таким образом, во время правления Хрущева номенклатура ЦК КПСС была сокращена в пять раз, что, безусловно, повысило самостоятельность региональных секретарей.
Интересной темой, которая описана в книге, является проведенная Хрущевым реформа совнархозов. Собственно по этой теме я литературы и не встречал. Авторы же описывают не только сами правила проведения этой реформы, но и фактическое состояние и происходившие процессы.
И еще одним новым для меня моментом, о котором я прежде совсем ничего не слышал, были региональные партийные выборы. Партийные конференции и съезды, считавшиеся высшими органами областных, краевых и республиканских партийных организаций, должны были проводиться раз в несколько лет (сроки менялись). Они выбирали комитеты партии областей и краев и ЦК республик, которые потом на соответствующих пленумах уже открытым голосованием «избирали» свое руководство, в том числе первого секретаря и прочих секретарей. Оказывается, что в уставе коммунистической партии 1939 и 1952 года содержалось положение, что при выборах на съездах и конференциях запрещено голосовать списком и выборы проводятся путем закрытого (тайного) голосования. При этом после обсуждения выдвинутых кандидатов изготовлялся бюллетень с их перечислением и каждый делегат съезда и конференции получал по одному его экземпляру. Он мог по своему усмотрению (это было правилом, которое соблюдалось) зачеркивать отдельные кандидатуры или добавлять новые. Потом бюллетени опускались в опечатанные ящики и проводился подсчет. Это очень любопытное явление, когда в диктатуре (эта процедура действовала и в сталинское время) допускался такой, пусть фасадный, элемент демократии. Причем он реально существовал и авторы рассказывают об этом. Понятно, что не избрать какого-то регионального руководителя в комитет партии вряд ли бы делегатам дали возможность, но авторы приводят случаи, когда несколько десятков делегатов вычеркивали кандидатов, причем нередко первых секретарей, а в ряде случаев бывало, что до ста делегатов кого-нибудь да вычеркивали из списка. Причем такие случаи относятся и к сталинскому времени. Это был такой допускаемый канал связи между центральной властью и рядовыми или не очень рядовыми (средние руководители) членами партии. Если первого секретаря вычеркивали из бюллетеня 10-20 % делегатов, ЦК КПСС понимал, что «неладно что-то в Датском королевстве», особенно если других членов бюро обкома или крайкома из бюллетеней не вычеркивали. Это было поводом для принятия кадровых решений центральной властью. Так что вот такая была полудемократическая институция в тоталитарном механизме.

15 июня 2025
LiveLib

Поделиться

innuendo689908

Оценил книгу

Тоталитарный режим – это не только всемогущий вождь, фюрер, генеральный секретарь, как угодно. Не только вездесущие и всемогущие органы государственной безопасности. Это ещё и власть на местах. Во многом от их конфигурации, объёма полномочий, принципов их взаимодействия с центральной властью будет зависеть сущность политического режима.

Именно власть на местах стала главной темой новой книги Олега Хлевнюка и Йорама Горлицкого, известных и заслуженных иследователей сталинского СССР. В новой книге, которая вышла сначала на английском языке, а затем уже была переведена на русский, историки рассматривают деятельность региональных партийных секретарей на протяжении довольно продолжительного периода – с 1930-х гг., когда по-настоящему сформировался сталинский режим, до конца 1960-х, то есть захватив и раннего Брежнева.

В центре внимания масса различных вопросов: как менялась политика центра по отношению к регионам (а она существенно менялась); проводилась ли «коренизация», то есть продвижение на руководящие должности представителей местных национальностей, или же имело место стремление к «русификации» руководящих должностей; сохранялся ли сопряжённый с репрессиями и чистками строгий контроль центра или же региональные секретари получали достаточно свободы, превращаясь в местных всемогущих «князьков». Каковы были пределы их полномочий и могли ли страдающие от их самодурства подчинённые найти на них управу в вышестоящих органах власти?

Ещё один важный и подробно освещаемый момент – политика самих секретарей: как они укрепляли своё влияние, назначали на должности лояльных или чем-либо обязанных им людей, боролись с конкурентами и «жалобщиками» и даже устраивали на местах локальные «культы личности» (замечу, что Центр далеко не всегда спускал такое с рук, особенно при первых признаках нелояльности).

В монографии находится место и работе с большими выборками, на основе которых даётся характеристика этой важной прослойке советской номенклатуры, и подробному разбору отдельных кейсов, наиболее типичных, или, напротив, из ряда вон выходящих. Кому не лень, погуглите «рязанское экономическое чудо», не пожалеете.

В конечном счёте книга Хлевнюка и Горлицкого вносит большой вклад в понимание сущности советской власти и механизмов её функционирования. Ну и да, кто не читал книжку Хлевнюка про Сталина, обратите внимание.

11 октября 2024
LiveLib

Поделиться

damir....@gmail.com

Оценил книгу

Прекрасное историческое исследование
6 января 2025

Поделиться