Цитаты из книги «Как можно выжить в кризис, открыв свой бизнес? Антикризис»

Важно понять момент, когда дешевле закрыть проект и двигаться дальше.

Важно понять момент, когда дешевле закрыть проект и двигаться дальше. Это тоже ценный опыт

Важно понять момент, когда дешевле закрыть проект и двигаться дальше. Это тоже ценный опыт.

Важно понять момент, когда дешевле закрыть проект и двигаться дальше. Это тоже ценный опыт. Ва

Рассчитайте бизнес-модель. Малый бизнес не очень любит считать, но это – критерий выживания в условиях кризиса. Поймите, где и на чём вы зарабатываете, а что у вас является точкой входа для потребителя. Например, продаете пончики, а зарабатываете на кофе к ним. Банальность, но это нужно точно понимать.

Четко поймите своё позиционирование. Что, для кого, и как вы продаёте. Если вы еще одна точка питания – у вас мало шансов. Вы должны стать той единственной для своей аудитории. Смотрите на своих конкурентов, думайте, как выделиться.

Если вы решили открыть что-то новое, начинаете с нуля, сначала тщательно изучите рынок, потребительский спрос, проведите свои исследования, опросите потенциальных потребителей вашей услуги или товара.

Мы стали жить дольше, тела стали стареть активнее, и за ними нужен уход. В этом смысле Россия отстала от мировых наработок на 15—20 лет, но это дает возможность для copypaste

люди будут есть всегда, потребность в самом необходимом не отпала, потребление продуктов питания, особенно дешевых, только возросло.

любой кризис – это возможность быстрого стартапа, потому что сразу становится видно, какие отрасли в этот момент развиваются лучше всего, куда можно вложить деньги и свои усилия.