Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы

Читайте в приложениях:
87 уже добавило
Оценка читателей
4.0
  • По популярности
  • По новизне
  • Третий и главный теоретический принцип матрицы БКГ — использование свободного денежного потока (СДП).
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Второй теоретический принцип матрицы БКГ — это концепция четырехфазного жизненного цикла: молодой рынок растет очень быстро и поэтому требует существенных вложений в научные исследования и разработки, в наращивание мощностей, в брендинг, в кадры и т.д. Зрелые и насыщенные рынки растут медленнее и, как правило, требуют меньших вложений.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Относительная доля рынка представляет собой соотношение доли рынка самой фирмы и доли рынка крупнейшего конкурента.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • всякий раз, когда относительная доля рынка удваивается, относительные издержки снижаются минимум на 20%.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Брюс Хендерсон разработал самую известную матрицу портфеля — матрицу БКГ — в конце 1960-х г
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Ansoff I., «Strategies for diversification» («Стратегии диверсификации»): Harvard Business Review, pp. 113–124 (1957); см. также: Ansoff I., Corporate Strategy («Корпоративная стратегия»), New York 1965.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Чтобы существование материнской компании было оправданно с экономической точки зрения, она должна обеспечить своим «дочкам» преимущество «родства». Подобное преимущество может достигаться за счет принадлежности к одному зонтичному бренду, консолидации управленческих структур и систем в одном месте вместо присутствия отдельной структуры в каждой фирме, ценностно-ориентированного управления бизнес-портфелем, а также за счет других видов экономии от совмещения
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Определите и соблюдайте универсальную систему критериев для анализа и исследований;
    На регулярной основе используйте полученную информацию при разработке ваших новаторских подходов и стратегий;
    Преобразуйте инновационные приемы в новые возможности в бизнесе;
    Оценивайте эти возможности и лежащие в их основе стратегические понятия.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • А постоянное обновление управленческой команды — тоже не вариант: все, чего можно этим добиться, — породить у работников компании ощущение тревоги и нестабильности.
    В мои цитаты Удалить из цитат