Цитаты из книги «Четыре типа мышления. Принципы трансформации личности. Книга I»

Вы наверняка заметите разнообразные особенности вашего опыта в каждой из сфер и сможете либо раскрыть их, либо отказаться от них. Все, на что мы обращаем наше внимание, развивается. Чему вы уделяете больше всего внимания? Где вы строите самые ценные для вас «мыслительные пространства» или «игровые площадки»? Что еще может дать вам глубокий, широкий и постоянный рост?

друга под сомнение. Система трех точек позволяет достичь наблюдательной позиции, или позиции учителя, необходимой для развития в исследовании, но, как правило, требуется много сил, чтобы поддерживать сбалансированное наблюдение в расширении разума. Четырех точек достаточно, чтобы постоянно двигаться вперед в своем развитии, при этом сохраняя баланс!

Система одной точки зрения дает лишь идеологию. Система двух точек зрения создает конфликт, так как эти точки могут ставить друг

в своем исследовании мы вначале идем в квадрант 1. Затем проливаем свет на «сокровища исследования» с помощью квадранта 2, находя идеи для конкретных действий и завершающих шагов. Далее мы продолжаем с квадрантом 3, который полезен для определения самых удачных практик и лучше всего соответствует другим квадрантам. Мы связываем все это воедино с помощью квадранта 4

Все мы — участники постоянно перестраивающейся живой системы. Разум целого всегда больше, чем сумма его частей.

Ваша цель — добраться до самых глубинных вопросов. Постепенно вы учитесь практиковать, измерять и усиливать ваше осознание, чтобы рассмотреть эти вопросы со всех сторон. Так начинается глубокое эволюционное исследование, так что, пока вы изучаете систему, она развивает вас. Появляется вера в свою собственную внутреннюю глубину.

Упражнения на четыре направления работают с качеством вопросов, которые вы задаете, а это, в свою очередь, определяет качество ответов, которые вы находите.

Упражнение 2 Ваш сад осознания

Упражнение 1 Осознание резонирующего сердца

Принятие того, что имеет смысл, позволяет нам быть здесь и сейчас