Цитата из книги «Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса»

схему создания стратегии: Выделяем уникальные организационные компетенции компании — что она умеет лучше остальных. Ищем для этих компетенций «голубой океан» — новый незанятый рынок. Выделяем «голубые инициативы» — инициативы по путешествию в «голубом океане» на яхте наших организационных компетенций.