Цитата из книги «Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса»

смешивает группы, а затем декларирует, что в каждом из высказанных аргументов есть рациональное зерно, и фиксирует мысль, что ни один из путей не годится: нельзя оставить ремонты в цеху — и нельзя обычным способом сделать из них централизованную службу. Нужно что-то иное — третье. И фасилитатор просит участников — людей из культуры силы и из культуры правил — совместно подискутировать, подумать и предложить новый вариант, снимающий противоречия первых двух.