Цитата из книги «Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности»

щем: выбор определяется двумя факторами – это вероятность положительного исхода и субъективная ценность приза. Соответственно, размышляя о том, стоит ли принять или отвергнуть то или иное решение, люди ведут себя как расчетливые дельцы – умножают вероятность положительного исхода на его субъективную ценность: за/против = вероятность × субъективная ценность. Например, формула Бернулли помогает сделать выбор между следующими альтернативами: ‣ гарантированный приз в размере $100; ‣ 80 %-ный шанс выиграть $200. В первом случае приз оценивается в $100, во втором – в $160 (произведение вероятности 0,8 на потенциальный выигрыш $200). Таким образом, рациональный выбор между двумя указанными альтернативами очевиден – вместо гарантированного приза необходимо выбрать рисковую сделку, так как ее ожидаемая доходность превосходит гарантированный результат.