Цитаты из книги «Из связей – в князи, или Современный нетворкинг по-русски»

Упражнение. Вспомните 5–10 человек из вашего ближайшего окружения. Подумайте, как они влияют на достижение ваших целей? Тянут вниз или толкают вверх? Помогают или мешают? Запишите результат.

Упражнение. Опишите людей, которых вы хотели бы ­видеть рядом — какие они, какими качествами обладают, как выглядят, куда ходят.

Парадокс в том, что чем активнее он используется, тем быстрее наращивается. То есть чем больше вы общаетесь с человеком, тем крепче ваша связь. Верно и обратное: чем меньше используется социальный капитал, тем скорее он истощается.

Социальный капитал (так же, как и любой другой) подчиняется общим экономическим законам. Его можно производить, накапливать, расходовать, обменивать, наследовать и так далее. Может он и истощаться.

Упражнение. Запишите любое свое выступление, встречу или презентацию на диктофон. Послушайте свой голос. Это одно из самых ключевых заданий для восприятия себя со стороны.

Если посмотреть вокруг, можно увидеть огромное количество «нытиков». А ведь они сами начали считать себя аутсайдерами, создав круг общения из таких же людей! И теперь вынуждены плавать в этом «болоте». Получается замкнутый круг. Единственный выход — вытягивать себя оттуда за волосы! Иными словами, менять окружение.

Если вы не согласны или чего-то не понимаете, вместо того чтобы оценивать, скажите что-то вроде: «Интересно! Я бы никогда не подумал, что можно посмотреть на это под таким углом! Хочу лучше понять ваши выводы. Расскажите, как вы к ним пришли?»

Упражнение «Новый человек». В течение недели обязательно познакомьтесь хотя бы с одним новым человеком. Внесите это задание в список еженедельных задач. Вы не потратите много времени, но при этом разовьете навык. А через год у вас будет на 52 знакомых больше!

Помогая людям в той или иной жизненной ситуации, вы получите от них благодарность и лояльность по отношению к вам.

Это и есть эффект синергии. Целью нетворкинга в том числе является объединение людей с различными сильными сторонами. В этом случае получается результат, которого они не смогли бы добиться, действуя в одиночку.