Работа руководителя состоит в том, чтобы превращать свои пороки в силу, выбирая правильных людей, способных компенсировать эти недостатки, и полностью доверять своей команде.
В Токсичном мире надутых индюков должности были созданы для того, чтобы свидетельствовать о ценности людей без каких-либо тому доказательств. Они были созданы с целью построения ненужной социальной иерархии, основывающейся на чьем-то эго.
Растущая команда должна постоянно инвестировать в новые способы работы с коллективным мышлением, то есть любой сотрудник в любой момент времени должен быть в состоянии ответить на вопрос: «Знаю ли я, черт возьми, что сейчас происходит в компании?»
Повестка дня. Вещь, которая должна быть у каждого конкретного совещания. Подлежит обязательному рассмотрению. Если все участники данного совещания не были проинформированы о повестке дня до начала совещания, то совещание будет пустой тратой времени.
Пользовательский интерфейс. Сумма абсолютно всех решений, принятых в отношении того, как программа будет выглядеть для пользователя
Офсайд. Совещание, проводимое в месте, где вкус кофе ощущается по-другому и всегда есть фрукты.
Оценка 360. Процесс, в ходе которого собирается обратная связь от ваших коллег, представляющая собой их восприятие вашей производительности труда
r. Менеджер проекта. Главный по плану-графику реализации продукта. В маленьких компаниях менеджер проекта – это довольно бесполезное существо, но это ключевая фигура в любой крупной организации по разработке софта с ее многообразием независимых друг от друга команд.