«Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета» читать онлайн книгу 📙 автора Майка Микаловица на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Зарубежная деловая литература
  3. ⭐️Майк Микаловиц
  4. 📚«Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета»
Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Недоступна

Премиум

2.69 
(1 122 оценки)

Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета

211 печатных страниц

Время чтения ≈ 6ч

2013 год

12+

Эта книга недоступна.

 Узнать, почему
О книге

Если вы занимаетесь бизнесом или только собираетесь запустить стартап, книга «Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета» будет для вас полезным практическим пособием по выживанию на рынке и построению своей истории успеха. Автор книги Майк Микаловиц однажды познакомился с фермером, который выращивал огромные тыквы, и понял, что технология ведения бизнеса во многом схожа с принципом выращивания богатого урожая. Автор делится своими наблюдениями, а также и собственным опытом, ведь он тоже был в непростой ситуации, когда открыл свой первый бизнес-проект. Язык книги — образный и яркий, поэтому читается она легко.

читайте онлайн полную версию книги «Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета» автора Майк Микаловиц на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2012
Объем: 
381428
Год издания: 
2013
ISBN (EAN): 
9785916575774
Переводчик: 
Варвара Кулаева
Время на чтение: 
6 ч.
Правообладатель
359 книг

LoveLit

Оценил книгу

Книга будет интересна не только людям, уже занимающимся бизнесом, но и тем, кто хотел бы открыть свое дело. Как его правильно развивать, каким путем двигаться, чтобы ваше детище оказалось вне конкуренции; как и где искать клиентов, чтобы не работать с кем попало на износ, а получать удовольствие от приятных людей, которым вы оказываете ту или иную услугу; как придумать лучшую схему конкретно для вашего бизнеса?
Я далека от бизнеса. Иногда в моей голове возникает идея создать что-то свое. Но все мои идеи уже существуют, а процесс раскрутки бизнеса схож с теми, кто уже этим всем занимается. Майк дает совершенно новую схему развития. Из этой книги я почерпнула столько новых толковых идей, до которых сама бы в жизни не дошла. Серьезно! Зачем плестись в хвосте и браться за все подряд, ухаживая за маленькими тыквами, если можно все силы бросить на гигантскую тыкву и вырастить шедевр? Лично меня книга впечатлила. И если я когда-нибудь решусь открыть свое дело, я определенно буду развивать его по методу тыквы!

5 апреля 2016
LiveLib

Поделиться

Zarushka

Оценил книгу

Ох уж эти американские писатели! Как они умудряются из одной хорошей идеи на пару-тройку листочков А4 написать целую книгу?!?

ОоО! Майк! Как бы ты мне помог на уроках литературы! Моя любовь к систематизации и нелюбовь к "воде" категорически мешали писать длинные сочинения. Я умудрялась раскрыть тему задания на одном листе убористым почерком. Причем по пунктам.

Но наш автор не таков, нет. Он приводит примеры, фантазирует на тему, мотивирует читателя лозунгами и просто подбадриваниями. И в итоге очень здравая и хорошая, но предельно простая мысль превращается в 148 страниц текста. Что за мысль? Нужно взять своих клиентов, выбрать самых лучших по критериям (их около шести: основные и дополнительные, все они вполне очевидны типа маржинальности и приятности в общении и работе), опросить чего бы им хотелось и развивать бизнес в эту сторону. А, еще от всех непрофильных направлений и от "гнилых" клиентов нужно избавиться. Сосредоточиться на главном и идти этим путем. При этом параллельно искать свою нишу: что-то уникальное, делающее вас единственным в своем роде. Как это сделать, Кэп? Просто - внимательно выяснять потребности клиентов, анализировать их, претворять в жизнь.

Не, ну реально, как из этого можно было целую книгу написать? Хотя, если немного поразмышлять, то причина успеха становится понятной :)

Да, все то же самое можно прочитать в больших толстых книжках о менеджменте. Но только там это скучно и в нескольких строчках всего. Там еще написано про цикл жизни компании и товара, про SWOT анализ, про всякие прочие скучности. А тут - такой праздник жизни и феерия про "старика с одним орехом". Могу сказать точно - книга написана интересно, с юмором, читается легко и с большим удовольствием, образ тыквы и семян очень просто запоминается.

В целом, прочитать книгу очень даже можно - проведете несколько приятных часов с фермерами и тыквами, освежите в памяти то, что наверняка уже слышали в универе либо на тренингах, может, даже избавитесь от парочки сорняков на своем огороде. Но на откровения не надейтесь.

14 марта 2014
LiveLib

Поделиться

sergei_kalinin

Оценил книгу

1. Книга будет явно послабее чем "Стартап без бюджета..." :(

2. Основная идея проста: оптимизируйте свою клиентскую базу; избавьтесь от низкоприбыльных и неудобных клиентов; работайте с теми 20%, которые приносят вам 80% прибыли.

Идея дофига оригинальна :( , она есть в любом учебнике по менеджменту/маркетингу торговли.

3. "Плюсы" книги:
- написано задорно и весло, мотивирует на подвиги :) , легко читается
- много кейсов по оптимизации этой самой клиентской базы, причём на примерах очень разнопланового малого бизнеса
- есть оригинальные идеи/советы о том, как именно эту самую оптимизацию проводить (кстати, если отжать из книги всю "воду", этих самых советов страниц на 5 наберется).

4. Главный "минус" книги: автор много писал про свой опыт и свои идеи, но как-то немного за скобками оказалось понимание правильного контекста для применения "метода тыквы".

Во-первых, метод актуален только для зрелого бизнеса. Есть кривая ЖЦФ (жизненного цикла фирмы); вот как только мы преодолели плато, и наметился спад, то тогда чистка клиентской базы - оч.эффективная штука.

Во всех остальных случаях, пока издержки на новых клиентов остаются допустимо низкими, то почему бы не продолжать наращивать (а не сокращать) клиентскую базу?

Во-вторых, автор описывает банальную маркетинговую стратегию фокусировки - концентрации на предельно узком и прибыльном сегменте. Но забывает сделать важные замечания: сегмент должен быть растущим и потенциально большим.

Т.е. в стране с относительно низким уровнем потребления (угу, это мы) такие сегменты ещё крепко поискать надо :( Разумеется, в стране с высочайшим в мире уровнем потребления (в США, откуда сам автор), можно и дифференцироваться, и концентрироваться до посинения :), зарабатывая свои миллионы. У нас особо не порезвишься; особенно в малом бизнесе.

PS Книга неплохая, но применять без фанатизма ;)

24 апреля 2013
LiveLib

Поделиться

В книге «Стартап без бюджета» я говорил о том, как важно сосредоточиться на одной области инноваций (ОИ), и выделил три пункта: качество, цена и удобство. Никто не может быть официальным лидером во всех трех областях одновременно. Многие пытаются, но все терпят неудачу. Вы не можете обеспечивать высшее качество супербыстро по минимальным ценам. Такого просто не может быть.
5 января 2017

Поделиться

Поэтому составьте портрет вашего идеального клиента по подобию ваших лучших друзей, и, без сомнения, все станет проще.
5 января 2017

Поделиться

Ваше гигантское семечко – это место, где встречаются ваши лучшие клиенты и лучшая часть вашего бизнеса. Это место, где ваши любимые клиенты могут извлечь максимальную выгоду из систематизированного основного процесса, на котором и базируется ваш бизнес.
5 января 2017

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика

Подборки с этой книгой