Что же делают эти компании?
• Они понимают свои сильные стороны и опираются на них, анализируют свою культуру и берут из нее лучшее.
• Терпеливы и готовы двигаться вперед небольшими шагами, не ждут мгновенной отдачи.
• Они переосмысливают ценности. При помощи опросов составляют реальную картину текущего состояния компании и ценностей сотрудников.
• Они находят баланс между внедрением новой культуры на местах и в компании в целом.
• Готовы постоянно корректировать планы и разбивают их на реально осуществимые отрезки.
• Поступательно развивают своих сотрудников, вкладываются в них, продолжают непрерывное обучение на всех уровнях и на рабочих местах, выстраивают прозрачные коммуникации через системы управления персоналом, внедряют систему наставничества, повышают ответственность работников и не боятся делегировать им полномочия.
• Обеспечивают соответствующую инфраструктуру для изменений и развития.
• Руководящий состав в таких компаниях всегда готов к самоанализу и активно взаимодействует с работниками как в рабочее, так и во внеурочное время.