Цитаты из книги «Ключевые идеи книги: Практика менеджмента. Питер Друкер»

менеджмент – это исключительно экономический орган.

Хорошо управлять предприятием – значит управлять на основе поставленных целей. Питер Друкер

Автор рассматривает три главных аспекта: управление бизнесом (экономика), управление организацией и управление людьми (кадровая политика). В каждом из этих направлений даже опытные менеджеры совершают ошибки, порой фатальные. Прочитав саммари, вы узнаете:

Еще один важный момент, относящийся к материальной базе, который упоминает Друкер, – это недостаток и избыток производственных мощностей. Оба перекоса одинаково опасны, потому что при нехватке оборудования вы не произведете достаточно товара, а при избытке будете нести дополнительные расходы на обслуживание техники (часто это огромные суммы). И в том и в другом случае компания недополучает прибыль.

После подробного анализа издержек у компании появляются две логичные цели: увеличивать добавленную стоимость в общей выручке и повышать производительность тех ресурсов, которыми компания располагает в данный момент.

Тщательно разработанный инновационный продукт, который отвечает запросу потребителей, продает себя сам, даже без рекламы.

▶ доля рынка; ▶ инновации; ▶ производительность; ▶ материальные ресурсы; ▶ и только в конце списка – прибыль, без которой бизнес, конечно, не имеет смысла.

Автор рассматривает три главных аспекта: управление бизнесом (экономика), управление организацией и управление людьми (кадровая политика).