Самоуправление может не давать нужного эффекта и в рамках виртуальной команды, когда люди находятся в разных офисах и часто почти не знают друг друга, в силу чего им сложно добиваться необходимых изменений без помощи руководителя. Эти принципы все же можно внедрить и там, но нужно помнить, что в этом случае будет больше отклонений от стандартного подхода, чем когда все члены команды работают в одном офисе.